财务升级的4个要素如何升级财务管理体系？核心是解决人和系统的

作者：财税咨询冷冰华

财务升级的4个要素

如何升级财务管理体系？核心是解决人和系统的问题。总结了4个关键要素，抓住这4个要点，就能事半功倍。

1.老板必须懂财务

老板对财务不了解，财务工作就很难推进。企业财务做不好，很多时候是因为业务部门不配合，财务人员的力量太薄弱。

老板懂财务，才会带动高管、中层干部懂财务，公司形成一个良好的财务文化和环境。

老板懂财务难不难？老板学财务就像学开车，知道怎么用就行，几天就能学会。

2. 要有一个优秀的财务总监

每个老板都想聘请一个优秀的财务总监，但是成本太高，怎么办？

可以把企业中有潜力的、忠诚可靠的财务人员送去培训，把他培养成合格的财务总监。

或者外部聘请财务顾问，一个月来公司一两天，费用不会太高。

3. 要有一套健全的财务系统

“管理=人+系统”，财务系统越健全，对财务人员的要求越低。

财务系统包括五大子系统：财务战略与支撑系统、账系统、钱系统、税系统、财务管控系统。

4. 要有强大的财务人才团队

企业想发展扩张，老板身后必须有一批能干的人才，比如，老板要收购一家公司，或者要成立一家子公司，这家公司值多少钱？有没有风险？花多少钱收购……

公司一切的活动都围绕着钱，所以财务管理是企业管理的核心，财务团队就成了老板的左膀右臂！