合同交接单模板表,财务工作交接单模板(范本)

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• 合同交接单模板表
• 财务工作交接单模板(范本)
• 工作交接单模板下载
• 工作交接单模板免费
• 工作交接单格式范本

合同交接单模板表

设备交接单：它是集装箱进出灌区、场站时、用箱人、运箱人与管箱人或其代理人之间交接集装箱及萁 他机械设备的凭证，并兼管箱人发放集装箱的凭证的功能。当集装箱或机械设备在集装箱码头堆场或货运站借出或回收时，由码头堆场或货运站制作设备交接单，经双方签字后，作为两者之间设备交接的凭证。

集装箱设备交接单分进场和出场两种，交接手续均在码头堆场大门口办理。出码头堆场时，码头堆场工作人员与用箱人、运箱人就设备交接单上的以下主要内容共同进行审核：用箱人名称和地址，出堆场时间与目的，集装箱箱号、规格、封志号以及是空箱还是重箱，有关机械设备的情况，正常还是异常等。

进码头堆场时，码头堆场的工作人员与用箱人、运箱人就设备交接单上的下列内容共同进行审核：集装箱、机械设备归还日期、具体时间及归还时的外表状况，集装箱、机械设备归还人的名称与地址，进堆场的目的，整箱货交箱货主的名称和地址，拟装船的船次、航线、卸箱港等。

财务工作交接单模板(范本)

财务工作交接单

移交原出纳员XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接：

一、交接日期：

XX年X月X日

二、具体业务的移交：

1.库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符;

2.库存国库券：xx元，经核对无误;

3.银行存款余额***万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件：

1.本年度现金日记帐一本;

2.本年度银行存款日记帐二本;

3.空白现金支票XX张(XX号至XX号);

4.空白转帐支票XX张(XX号至XX号);

5.托收承付登记簿一本;

6.付款委托书一本;

7.信汇登记簿一本;

8.金库暂存物品细表一份，与实物核对相符;

9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;

四、印鉴：

1.XX公司财务处转讫印章一枚;

2.XX公司财务处现金收讫印章一枚;

3.XX公司财务处现金付讫印章一枚;

五、交接前后工作责任的划分：xx年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。

移交人：XX(签名盖章)

接管人：XX(签名盖章)

监交人：XX(签名盖章)

XX公司财务处(公章)

XX年X月X日

工作交接单模板下载

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内容来自用户:狂飞飘影

一.办公用品树读口加爱仍都创传管理

1.月度申购统计：每月25日前统计各部门下月日牛比车弱乱节序往冷管办公用品申购，由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门，28日前将各部门申购单收上，交由行政人力资源部经理进行一轮审核，再交由总经理审核签字，签字后对各部门申购单进行汇来自总由总经理签字后交采购一份，联系办公伙伴送货，（注：交由采购的及本部门留360问答存的为手写申购单，电子版申购单发给办公伙伴即可，不需打印）原则上每月1日联客前将办公用品采购到位；

2入库：采购回的办公用品点数入库，填写入库单，同时更新电子版办公用品台账;

3.发放：采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取，并在出库单上签字，同时更新电子台账；

4.每月盘点：每月月底对办公用品进行出入话凯绿题液库及库存盘点，数据制表，电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份，纸质签字版交由财务一份，余下一份本部门存档；

5.费用公示：每月月初（一般每月5日前需完成）统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购湖么家蒸进行费用统计，排名公示不甚保孔假次引煤型职，具体表格请参照办公用品费用公示表；

6.季度盘点：每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点，统计数据，具体操作流程同每月盘点；

7.报销流程：月初办公用品送货完毕后，一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价选活殖委怀府，确认无误后办公伙伴开发票送至我处，按市照正常报销程序，粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单，粘好后交有采购签字，然后有我处到财务

工作交接单模板免费

不管你是在机关，事业单位，还是在企业，在职场上都会碰到工作交接的问题，比如工作调动、晋升、调岗、离职、辞退、请假等，有时候是我们把工作交接出去，有时我们也会遇到接收别人的工作。这个时候，一份规范的交接文书将会帮你大忙。

一旦碰到交接不清楚的时候真的会让人很无奈，很抓狂，这时候找之前的主管或上一级领导人也不一定找得到，只能硬着头皮承担责任。 所以无论作为交接人还是接手人，我们都希望能做好工作交接。

但怎样进行工作交接？ 其实大部分人是不会的。多数人在交接工作时就是按照离职流程表上，把自己手上的资料整理打包，再和接手人讲解说明一下就完事了，再好一点会写个材料和任务清单给接手人。但是这些交接工作不一定细致到交代清楚所有问题，还是有很多事情需要双方反复沟通。

1、工作交接的内容

工作交接类型不同和程度均有所不同，下面这份文书，先收藏了再看下去吧 。

（1） 工作文件，包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；

（2） 工作资料。在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；

（3） 岗位任务。岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；

（4） 当前工作。了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接；

（5） 客户资料。机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！

（6） 固定资产及日常办公用品等实物移交。大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；

（7） 财务移交。员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

2、不同的交接标的，交接的方式也会有所不同。具体可分为以下方式：

（1）实物。可直接交回给接手人或相关部门，确保数量和质量无误即可；

（2）电子版和纸质版文件。形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员；

（3）工作流程、关键控制点。尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。

（4）工作邮件。你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。

3、工作交接温馨提示

（1）每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。

（2）在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿； （3）工作交接是人事部门日常一项频率较高的常规工作。是员工离职、岗位调动和交接班工作风险防范的重要环节，要确保工作交接流程化、标准化和规范化。但很多单位在这方面认识不足，重视不够 。（4）工作责任心是关键。不管你是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！

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工作交接单格式范本

离职3个月，原公司的老板打电话说：“你来公司一趟，有个事情需要你处理一下。请假过来，挺急的。”我跟他说：“离职前我都交接清楚了，我没义务再帮你做什么。”我挂了电话不再理他。下班后，他等在我们公司门口质问我：“你怎么回事，让你请假过来，你为什么不来？”

我冷笑一声，说：“我已经离职3个月了，之前该交接的都交接清楚了，我跟你的公司再也没有任何关系。”离职前，我填写了交接清单，从主管到老板都签了字。而且，我离职的时候，原公司没有给我一分钱的经济补偿，所以，当时我就说清楚了，一别两宽，从此再也不要找我。

我30岁，是公司的会计。3个月前，我是另外一家公司的出纳，当时我在那家公司已经待了3年时间了，月薪是3500，这样的工资即便在三线城市也有点低了。而且，我入职3年，从来没有涨薪。所以我主动请求老板，希望可以得到涨薪。

当时我的诉求不多，希望可以涨到4000，但是老板却拒绝了。他跟我说：“离开公司，你啥也不是，不要以为自己很厉害，其实是公司给予了你一个发挥的平台。”

当时因为这个事情，我们就闹掰了，几天后，我提出离职，我希望得到一些经济补偿，毕竟我在公司几年了，但是老板说我是自愿离职的，他不会给我任何补偿。

办理了离职手续的当天，老板直接把我踢出了群，一点面子都不留。

转眼3个月了，我早就进入了一家不错的大公司，而且是会计岗位，月薪5000，比起当初强多了。

前段时间，原公司的老板多次给我打电话，让我过去一趟，说是公司有急事需要我去处理一下，他甚至说让我请假，公司的事情挺急的。当时我就觉得太可笑了，我都离职几个月了，我凭什么听你的？

我直接挂断了他的电话不做理会。没曾想，他直接找到我现在的公司，堵在门口等我，见面就指责我没良心，质问我为什么没有去公司。

那天，他直接想带我去公司，我当时是这么回复的：“我可以在空闲的时间帮你处理一些公司上的事情，但是你要支付我报酬，否则我没义务帮你做什么。”

他问我多少钱？我跟他说，去一次给500。他问我：“你怎么一点良心都不讲？”他说一起合作了几年了，原本就是财务上的事情，我即便离职了，也有义务去处理。

他跟我说，这次找我过去，也是我以前工作上疏忽导致的。我跟她说，当初我已经做了交接，交接单上都写得很清楚，所以现在出现问题和我没关系。

最终，老板答应给我报酬，但是他提出我要的钱太多了，他的意思是解决一个问题给200，我再次拒绝了。

眼瞅着我要走了，他又拦住我说，答应我的条件。我跟他回到公司后，他跟我说有几笔账目对不加上，需要我对账结清。我看了一下，的确有点问题，而且十分复杂，不是一两天就能完成的，工作量有些大。

不过既然已经答应了，我也没有反悔。随后的几天，我利用下班时间，加班加点，把那些账目弄清楚。

那天，临走的时候，这位老板迟迟不肯给我报酬，我只好主动索要。他跟我说：“实话跟你说吧，这些都是遗留问题，原本就是你应该处理的。所以，我根本不会给你报酬。”

他言之凿凿地说，根据相关的规定，财务人员即便离职了，也有义务弄清楚之前遗留的财务问题。我问他之前都说好的，为什么不讲诚信，他得意地说，我要是不答应给你报酬，你能来吗？他说，这叫策略。

我彻底愤怒了，跟他吵了一架，最终他还是没能给我报酬。我只能自认倒霉了，但是间隔了一周后，这位老板又联系我了，他又让我过去处理问题，还说会给我之前答应的报酬，我直接拒绝了。

他发信息说，都是遗留问题，我如果不去，会告我。懂行的朋友跟我说说，类似这样的事情，我真的要无偿去帮他处理吗？当初交接单，主管和老板都是签了字的。

@西府天尊

朋友你好！我先给你普及两个知识，这也是财务人员离职前必须要办理的两个交接。

《会计法》第四十一条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。”

《会计基础工作规范》第二十五条也规定：“会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。”

对照一下以上两个规定，假如你已经办理了相关的手续，主管，老板都已经签字，只要不是涉及到原则性的问题，你可以不予理会的。

本文中，老板跟你约定了以报酬的形式去解决账目问题，实际上老板却不讲诚信。面对这样的老板你可以不用再理会了。当然，前提是你之前没有违反财务管理制度的事情。只要没违规，之前的事情完全可以不必理会。

其实这种事情，最好的解决办法就是良好的协商，但是你原来这个老板人品实在是太差，出尔反尔，格局太小。做生意的人如果能诚信都不讲的话，他未来的路不会走得太远。还是那句话，只要你有把握，完全可以不予理会！

大家有更专业的建议也可以留言告知！