无名的天地说职场故事 - 老板为什么不辞退他讨厌的人

今天无名杂货铺回答下面的问题：

“无名老师我想不明白，我的老板总是会背地里跟我说一个业务部门经理的不好，那为什么他不干脆辞退这个人呢？他为什么老要跟我唠叨呢？我跟这个业务经理顶多算是平级的关系。”

很多人把跨部门沟通不顺畅或者部门内的同事分工矛盾会最后归咎于自己没有权利。“等我当上经理……等我当上总监……”

可能无名得给你泼盆冷水，等你当上CEO也就那样。要么受集团总部的束缚，要么需要对股东/董事会做大量的汇报解释工作，要么每天看着股价提心吊胆。

任何岗位都有其约束，你的老板永远不会是个列外。

在人事管理上，也从来都不是留或不留这么简单，下面开始回答这个问题。

你好，

无名现在能想到的几个可能，（我们暂且简称这位业务经理为A），您自己分析分析看您公司老板属于哪一种：

*A的业务能力还可以，对公司还有用。

所有人都有优点有缺点，A的业务能力比如销售业绩是不错的，起码是合格的，即使A其他方面老板不喜欢，比如性格，说话方式，甚至考勤什么的，也不会影响老板继续用这个人。公司的换人成本很高，即使你在市场上找一个和A同样能力，同样薪资的人，也要花费公司额外的时间和招聘，培训成本。对于一个正常老板来说，赌这种气，不值得。

*老板在套你的话，他想听听是不是有他不知道的情况，或者想听听其他人对A的看法。

一对一开会的时候，老板聊这些“闲天儿”可能是老板想知道点儿“八卦”。跟你吐槽A也许只是抛砖引玉而已。

这个也是人之常情，不用太过敏感。老板也是普通人，但是大多数人不会把老板当普通人去聊天儿，吃饭。那老板也希望听一些“民间”的事儿，就只能通过这种一对一的会。

他抛的砖，不一定是他的看法，可能只是引子而已。他想聊A，或者经常聊A，也不排除他只是想综合了解这个人的能力和口碑。

*A比较“有名”或者敏感。

即使A是你老板的直接下属，但是如果A的业绩和能力在集团比较有名气，或者在你老板的老板那一层有人比较认可，你的老板处理的时候都会比较慎重。

如果你老板本身能力一般，这种情况也可能掺杂着嫉妒和不安。

*老板胆量不够，害怕正面冲突。

如果A本来就有点儿强势，也确实有的老板会怕的。很多老板会想出各种奇怪的方法让HR挤兑员工走，一个原因是为了省钱，也有的确实是自己不敢“直说”。怕挨骂，或者怕自己怼不过员工。这种老板表面上有可能很凶，属于纸老虎类型。

*老板职权不够，或者在走程序的过程中。

不是所有公司都可以随便解聘一个人的。

正规的外企，起码需要你提前和HR一起研究方案，至少一年绩效给不合格，然后出PIP（performance improvement plan），再给足够的时间培训，改进 ～ 然后才能和HR聊解聘方案。

老板跟你聊，也不排除在这个过程中了，侧面收集一些证据。

*老板性格就这样，喜欢说别人的不好来抬高自己。

这种其实概率最大。公司有些决策出现错误，或者运转出现问题，老板跟我们一样，条件反射的会往外找原因。

就像你想跳槽离职的时候，可以找出公司的种种弊病一样。为了保护自己，我们都不愿意拿自己开刀。

这种情况，A可能只是个顶锅的。大概率，你也会在财务的问题上，被老板甩锅。老板可以跟你吐槽A；就有可能跟A吐槽你。

当然，也有可能上述因素都有，是几种的组合。

总之，你不是A的老板，他的去留，你不用太关心。

当老板真心的问你了，尽量客观的回答就好。所谓客观，就是讲的有优点，有缺点，如果可以以事实为基础最好。所谓客观，就是你和老板说的对A的评价，同样也可以和HR说，甚至也可以当着A的面说。

晚安，

无名

2022年10月17日

作者：无名的天地 来源：中国会计视野