美尔雅2020年半年度董事会经营评述(年度董事会)

美尔雅（600107）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

（一）报告期内，公司经营情况分析

报告期内，受新冠疫情影响，公司实现营业收入153,635,765.05元，较上年同期219,702,987.54元，降低30.07%，实现归属母公司股东净利润-45,099,090.16元，较上年同期43,909,996.73元，出现较大幅度下降。扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-46,883,875.06元，较上年同期-3,881,843.42元，出现下滑。经营活动产生的现金流量净额7,238,724.64元，较上年同期20,375,794.07元，下降64.47%。截止报告期末公司总资产为985,575,024.53元，归属于上市公司股东的净资产为558,335,295.60元。

（二）报告期内，公司主营业务方面主要做了以下相关工作：

以服务和保障生产为目的，实施精细化管理，降低企业成本。作为传统服装加工生产企业，更低的成本，更高的效率，是推动企业健康持续长远发展的保障。为了消化和应对各种生产要素价格日趋上升所带来的成本压力，对生产全要素实施精细化管理，严控成本，节能降耗。

以产品和市场需求为导向，多形式拓宽营销渠道，同时坚持精细化营销，调整产品结构，高效对接产销体系。有效的把握市场动态，以市场为导向，提高市场环境的感应力和应对力，通过细分市场，把握目标客户群需求。在保证传统销售渠道客源稳定和增长的同时，积极探求新型模式，深入渠道管理，适应新生活、新需求和新消费的行业新变化，贴近市场终端。用电子商务赋能改变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。但由于公司物流售后管理体系薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务收入中的占比依然较小。

加强品质管理，产品提质增效，推进供给结构创新。

以服装生产销售全产业链数字化、智能化制造为契机，加大企业技术智能化改造投入。为了提高生产流程现代化水平，提升产品质量稳定性，公司首先在裁断、缝制、整烫、手缝等部分生产环节和工艺中采用自动化、机械化的设备替代人工，以适应现代化的生产要求。同时，以物联网为基础在服装产供销各个环节实现数字化管理，提升产品质量，提高劳动效率，降低企业生产成本。公司将加大服装生产线智能化改造，将通过对产品设计开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造，升级信息系统软硬件平台，打通产供销全产业链的连接，建立和协同企业内部原业务管理平台，提高管理效率，减少商品库存，缩短服装流通周期，减少单位管理成本，提升公司的管理水平，提高公司的核心竞争力。

二、可能面对的风险

公司主营服装行业可能面对的风险是：

年初以来，受新冠肺炎疫情、国内经济增长放缓等因素的影响，服装行业受到严重的冲击。未来，如疫情影响时间较长，经济增长放缓或停滞，消费者预期收入下降，将有可能降低服饰消费的频次，制约服装市场的需求，进而影响公司的业绩。为此，公司将根据宏观环境不断调整产业经营模式，并在渠道、产品、供应链效率及创新营销等方面下功夫，增强公司防御风险的能力。

在外贸加工市场，随着原材料、资源要素价格日趋上升带来的低成本竞争优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传统对日加工订单的加工费收入较低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。

存货减值风险。存货包含公司仓库的存货以及门店未实现销售的货品，考虑到公司运营模式特点及行业更新迭代较快等因素，可能出现变现困难或跌价的风险。为此，公司将采取加强研发、提高供应链反应速度等措施，进一步控制和改善库存结构，降低产品滞销风险，同时公司已按规定对相关库存产品计提了相应的跌价准备，减少进一步减值风险。

三、报告期内核心竞争力分析

公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化，形成了在产品品质、品牌营销、高质量的定制服务等方面的核心竞争力。

公司逐步形成了加工贸易（含来料加工和进料加工）、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。按面对市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务。

公司生产的"美尔雅"牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。"美尔雅"牌西服产品的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳步发展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技术和质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。目前，公司拥有全国工艺流程最长的服装生产线和全手工制作服装生产线，是国内职业装行业的领军企业。企业产品多次荣获中国服装协会颁发的"品质大奖"、“中国驰名商标"等多项荣誉，公司也被海关总署评定为"红名单"企业及海关"双A"等级证书。