为什么企业选择灵活用工（灵活用工法律风险）

原文标题：灵活用工可以企业用工成本和风险，为什么企业选择灵活用工

文章作者：William聊财税

什么是灵活用工灵活用工，是当前“互联网人力资源“的热门话题，也是该领域投资者密切关注的”风口“，越来越多的人开始关注和讨论灵活用工。

　　灵活用工不同于固定全职，它是指企业根据用人需求，灵活地按需聘用人才的一种形式，而双方并没有建立正式的全职劳动关系。在这个时候，人力资源就像水和电一样，在任何时候都会根据需求使用，在任何时候都会停止使用。

　　这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。

　　灵活用工的六种模式

• 劳务派遣模式

　　比如：企业单位主要经营业务的电销客服，企业单位将这一块的工作交付第三方开展。根据企业内部中的一些具有辅助性特点的工作岗位，采取劳务派遣形式。

• 非全日制模式

　　比如：为确保部分企业单位在职员工的餐饮，企业单位专门设立食掌烹饪工作餐食，但是如果在职员工只在10名左右的情况下，企业单位就可以采用非全日制模式来招聘食堂厨师人员：

• 实习生模式

　　为了有针对性地培养有技术专长的汽修工、技术和实验等生产一线后备员工。企业单位与当地的几所知名的专业技校建立了校方与企业的良好合作关系，一般会提前半年的时间通过学校推荐成绩优异的学生来企业单位实习。对学习期满通过双向选择的优秀学生，会在领取毕业证书，正式毕业次日到实习企业单位办理合同签订。

　　正式工劳动

• 兼职模式

　　对于一部分零星、简单的工作,比如:查水费电费、拨打回访电话、录单员记录投诉电话诸如此类,可以招聘一些大学在校生或者联系年满18周岁的高中在校生,在不耽误课业的情况下,业余时间充足, 可以让他们来勤工俭学。

• 返聘退休人员模式

　　比如：中科院的科研人员，到了法定退休年龄，不能立刻适应退休。所以选企业返聘回去，继续做科研人员，时间上就相对自由很多，不再朝9晚6点而是根据自己的时间，灵活性很高。还有市政排水公司测量的优化工作需要大量的测量专业人员，所以企业都会采用退休返聘的模式，聘请合适的人员。

• 业务外包

　　比如：每个企业都会聘请保洁人员及非生产设施的维护工作等部分工作内容外包给专业的物业公司，可以较好的规避原有保安人员、清洁员工和物业人员等岗位劳动关系管理的风险。

　　灵活用工相比于原有的就业模式来说最大的区别在于灵活用工人员要先从”员工心态调整为”机会心态”。

　　“员工心态”简单来说就是把咱己放在一个普通职员的位置上，在工作中只是听从安排做事，服从领导安排，准时准点的完成工作。这种心态往往会把自己的未来发展寄托在老板身上，从而看不到自己的工作与未来发展之间有什么本质的衔接。

　　“机会心态”是要求灵活用工人员将自己的未来发展完全握在自己的手心里，那些人更关心未来工作与发展之间的衔接问题，而不依赖于任何的公司或者老板。

文章知识点：灵活用工法律风险、灵活用工法律风险防范