胜利石油工程公司聚焦人力资源价值增值，辅业持续扭亏脱困

原文标题：胜利石油工程公司聚焦人力资源价值增值，辅业持续扭亏脱困，胜利油田人力资源和社会保障局

文章作者：齐鲁晚报东营在线

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 顾松 通讯员 张强 李海燕

近年来，胜利石油工程公司推进人力资源价值增值，持续按下扭亏脱困“加速键”，创新“六个一批”盘活措施，实现了“两减一清一优化”。数据显示，自2020年1月外委项目公示平台上线以来，胜利石油工程公司内部单位之间通过平台承揽项目239个，金额超3亿元。其中，2020年劳务型外委项目转自营56个，减少外委费用1.07亿元，盘活用工2814人。

方向定了

步子迈得更大

“随时刷新平台，看到能干的项目就‘抢单’拿下。”自2020年1月起，胜利石油工程公司钻井院化学制造室主任张敬辉就多了一项重要的工作内容，“两个月，我就抢了1400多万元的项目！以前，这可是其他单位的外委项目。”

“当月人均绩效增加80%”，这个纪录的创造者是井下作业公司油套管加工维修项目组。据了解，从胜利油区到西南山区，他们横跨千里，从无到有，从小到大，一点点在当地市场积累起口碑和信任。这一次，他们争取到的，是重庆涪陵工区1万根油套管短接加工的任务，一举创收120万元。

2021年3月，胜利石油工程公司召开了辅业后勤扭亏脱困工作推进会，再次对人力资源价值增值工作进行了全面部署安排，明确了辅业后勤扭亏脱困“三步走”目标，即：2021年全力攻坚，取得突破性进展；2022年巩固提升，推动辅业后勤基本脱困；2023年之后持续盈利、反哺主业。

目标已定，势必达成。从“双严”治理重拳出击到“因事设岗、以岗定责、以工作量定员”优化主营一线队伍，从项目化用工“能进能出”、动态管理到收紧辅业后勤业务，从公司机关及直属单位“大岗位”改革调整到“小机关大服务”，无论是思路、方法还是运行机制都实现了新的突破。

累计摸排处理382人、纳入“人才池”统筹调剂1300余人次、全年队伍动用率保持在85%以上、井队间人员调剂800余人次、整体定员水平同比提高15%……一年多来，后勤服务用工规模进一步压缩，人员进一步盘活，这意味着用最精干的人提供了更高质量的服务。

队伍强了

品牌擦得更亮

“提高项目创效水平的关键要打‘智’字牌，多培育高附加值项目，通俗来说就是输出的业务更加高端化、定制化和多元化。”胜利石油工程公司人力资源部(党委组织部)副总经济师兼高级主管侯哲说，得益于瞄准人力资源管理“顽疾”果断“亮剑”，“胜利工程服务”的品牌在中国石化集团内业务承揽市场打得响亮。

进入“十四五”新发展阶段，胜利石油工程公司承载着众多省部级以上科技创新成果和专利授权，探索实施“管理+技术+劳务”组合输出的新模式，以“智”引领新发展。

今年上半年，胜利石油工程公司先后退出低效业务承揽项目13个，优化盘活300余名低效人员投入外委转自营和对外业务承揽高价值项目。目前，他们相继承揽了中石化勘探分公司石油工程监督业务，输出12人，年人均创收20万元；上海海洋工程公司录井技术服务项目，输出20人，年人均创收12万元……

不仅如此，党务、商旅、财务等管理型人才“走出去”创效也取得了历史性突破，新向共享公司东营分公司输出党务政工人才9人、商旅管理人才12人、财务管理人才7人，年增加收入140万元；月加油120吨的外闯市场“女状元”陈瑞珍，其工作的北京石油加油站和管道运维业务，累计输出了70人，年人均创收10万元；鄂安沧项目输出人数已达102人，年人均创收11万元……

胜利石油工程公司“中高端”的品牌越擦越亮，带来的是效益的提升。截至目前，该公司共有中国石化内业务承揽项目24个，人均创效8万元以上的高效项目11个、预计年度创收8000余万元，占到业务承揽创收总额的65%。

信心足了

价值增值更优

“11个人，年实现利润522万元！”提起这件事，郭伟格外骄傲。

40岁那年，郭伟成了公司上下热议的“明星”。他放弃了很多人羡慕的机关工作，从家门口的办公室来到万里外高温严寒的新疆大漠，走进了一个“明星”项目——渤海西部市场项目部。

据了解，这个项目部仅有11名员工，在新疆、青海、甘肃、宁夏等市场来回奔波，齐心协力跑项目，扎根戈壁搞施工，在西部市场竖起了胜利钻前旗帜，钻前施工、泥浆不落地项目都取得了良好经济效益。

2018年以来连年盈利，2019年人均创效46万元，2020年实现利润522万元，一年一个新台阶，一年一个新指标。胜利石油工程公司党委认为，把合适的人放到合适的岗位上创造最大的效益,这才是人力资源价值增值的最终目的。

外委转自营腾岗安置一批、集团内业务承揽盘活一批、社会市场业务承揽输出一批，这“三驾马车”为胜利石油工程公司人力资源优化盘活倾注了不竭动力，让曾经的“包袱”实现了“点石成金”之变，“要井位是跑市场，要岗位也是跑市场”的理念在这个公司广大干部员工心中落地开花。

各单位打开视野、多方联动，物资装备中心、钻井院、管具中心等单位初步梳理出264个岗位；新增天正浚源泥浆不落地、胜利万和劳务技术输出、龙玺公司劳务输出等“三商”项目6个输出91人，年度新增社会企业项目预计将达到20个……今年以来，胜利石油工程公司已经拥有社会市场业务承揽项目35个，其中，人均创效10万元以上的高效项目7个、年度创收1400余万元。

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