Benny说审计技术 - 谁说审计学不到东西

先把重复劳动做好。

抱怨和无奈，迷茫和不知所措，更多的是来自于期望和现实的差距。

我想，每一个来到事务所的同学，都是幻想着自己成为一名高大上的审计师吧，不一定成为行业精英，至少也是可以与企业优雅的交谈

梳个油光锃亮的头，就像电影中的商务人士，搞不好还有空姐来搭讪。

不过，我真的遇到过空姐来找我搭讪。我当时正在飞机上工作，一个空姐过来，刚开始是站在我旁边，随意问了我两句，我急着工作没搭理她。过了一会，她坐在我旁边的空位上，有一句没一句的跟我聊天。降落后，我下飞机比较慢，在客舱里聊了挺久，直到机上已经没人了。

空姐不重要，可现实终于是把我们很多人打回了原型

每天要么就是账，要么就是底稿，日复一日

自己终究是变成了底稿流水线中的一个零件，反正这几个科目的底稿就归我生产了。

甚至每天洗把脸就可以了，反正是每天对着电脑，也不对人，偶尔去偏远山区盘个点，带个安全帽，再精致的姑娘看起来也像个土妞。

很多人开始不满了，梦想中的审计工作怎么就沦为了重复劳动力？

这也是很多人的问题，不沉稳，太飘

太飘就导致了，想干大事，但是没能力

手头上的小事情，哪个也做不好

昨天，我说底稿的细节很重要，因为底稿要给人看，要把逻辑写清楚。

可是，就算是底稿的加工员，有几个审计师是真正能把底稿做好的呢？

我曾经一再告诫手下的小朋友们，把每一个小细节做好，把眼前的每一件小事做好，你就能养成一个好习惯，就会很了不起。

如果你这觉得少画一个千分符，少标记一个页码，少些一个注释，总之总是少点什么，在别人看来，你就是哪件事情都做不好的人。何谈什么所谓的大事。

很多人觉得，来事务所是来学习的。

学习是自己的事情，没有任何企业有义务像大学一样教书育人，他发你工资，哪怕工资再低，也是要榨干你对应工资的劳动力，成本效益。

就连你去上大学，也是要付学费的，何止工作呢？

所以，很多人不懂得工作，完全没有从学生走出来。

工作的基本责任，就是完成手头工作。不管这个工作多么大，多么小。

工作的职责是变动的，不是死的。

企业的会计们要轮岗，事务所这种项目流动性工作，工作的具体安排也可能随时都会变动。

尤其是刚进入工作不久的孩子们，你还没有足够的能力拿着微薄微薄的工资对工作内容挑三拣四。

而且，实际上，你的经验越丰富，能力越强，你面对的这种不确定的工作越多。

很多时候，客户半夜一句话，领导周末一条信息，我们就改签了机票，改变了行程，或者舍弃正在陪孩子的时间奔向会议室。

本职工作是一切学习和成长的前提，如果本职工作都没做好，任何学习都是扯淡，因为你根本不可能专注。

在年轻的时候，在本职工作的变化性还没那么大的时候，是学习的最好的时机。

我从工作第一天，到现在，加班加了十年了。年轻的时候身体好，真的没这么脆弱，别把自己想象的多么弱不禁风，好像加个班就会猝死一样。

当你真正三十多岁之后，你再想加班学习，很多时候已经力不从心了，这时候再反思，再想努力，很难很难了。

我加班不是为了工作，完全是为了自己。

白天上班完成本职工作，晚上加班为了自己学习。

我都在学什么呢？

备考的时候，下班之后，办公室里人少了，我就疯狂的打印讲义和题目。

在项目上，白天工作的内容，晚上一定要做一个总结。

每换一个新工作，我都问题都是，办公室晚上可以待到12点吗？当然能睡在办公室里更好，毕竟方便，省了舟车劳顿。

做自己喜欢的事情是最大的乐趣，我上瘾的乐趣就是晚上的自我总结和复盘。我觉得在办公室复盘自己就像以前在网吧通宵过关，每过一个关卡，段位提升一级，就迫不及待的下一次提升。

但是都复盘什么呢

除了白天日常工作做的内容总结，和一些疑问去网上寻找答案。

更重要的是记录交流

我很善于，也很上瘾那种记录交流的感觉。

所以有时候我很可怕，白天开会也好，跟领导聊天也好，甚至就吃个饭，一旦我觉得领导说的话我比较认同，或者领导发表一些工作的指示，甚至分享一些他的经验的时候，马上我就开始录音了。

当然，有时候我也会去请教，现在看来，自己曾经的请教有时候也挺让自己冒汗的，请教的问题好像有点低级。

但是不管怎么样，所有的录音，我都会逐字逐字的听一遍，然后全部手写在笔记本上。

而且在写的过程中，我会代入和反思自己的工作。

所以我需要大量的时间，比如领导给我聊了一个小时，我对这一个小时的复盘内容，需要至少花费我两个小时，甚至更多。

这是我觉得对我自己成长最受益的地方，让我每天对学到的知识，经验，工作进行强化并且运用。

我经常教育我曾经的小朋友们，复盘复盘复盘

但是很多人做不到

再后来，创业之后，我认识了一些跟我完全一样的创业者和企业家，无意的交流中，我发现原来真的有跟我一样的人，花大量时间复盘，花大量时间把每天听的看的说的重新总结思考记录下来。

最后要说，一定要善于观察和发现，我觉得这是一种洞察力

比如在开会的时候，尤其是审计入场，有些小朋友觉得，反正是项目经理沟通，自己虽然人在会场，思绪早就不知道去哪里了，还什么思考复盘？

项目经理是千奇百怪的，但是都值得我们学习

有些项目经理善于一些高效的方法和思维，有些项目经理就像是个老顽固，没关系，他们都值得你学习，你要学习是他们的方法，思路，当你真正学会之后，以后你怎么运用，就是自己的事情了。

你现在学习的都是招式，而最终，无招胜有招，无非是你把各种学到的招式都融入了自己而已。

有些项目经理把事情处理好了，也有很多时候，项目经理把事情搞砸了，都很正常，别幸灾乐祸，如果你看他不爽，心里默默窃喜一下也没关系，但是只是在心里就好了。

失败的案例是难能可贵的，你要想想，为什么这件事没做好呢，应该怎么做才好。可是事实上，经常性的，等很多年后，你遇到了同样的事故，你才发现，原来你当年的窃喜，如今你也做砸了。

工作中多思考，短时间也许看不到什么变化，但是慢慢的你在别人心里的印象，你对你自己的成长，感受都变了。

思考复盘让我们自己了解自己更多，让领导关注到你，给你更适合你的工作安排，让自己获得更多的有效信息，也可以更快的了解企业的业务、风险、直到把底稿完成的更好。

当然，这一切都会内化成你自己的能力体系，给自己的能力等级加点数。

牛人是怎么炼成的？

就像很多年前打传奇，每个人的出身不同，有法师有战士，但是都需要一级一级的坚持不懈的，通宵达旦的打怪升级，才能攻占沙巴克。

作者：Benny 来源：中国会计视野