Benny说职场参考 - 为什么你把审计做成了民工的感觉-

有很多人周末也一直在工作

趴在底稿中，坐在高大上的写字楼，或者正在出差于边远山区

是不是也经常想使劲给自己一巴掌，我为什么来审计，这是我要的审计吗？

然后沉浸在抱怨中无法自拔。

上周星球委员会中，有同学问，读书和工作的一些区别。

我想，他也已经体会了事务所的实习工作，离开校园之后，工作带来的压力无法适应。

不是我们不能承受压力，而是我们更多的不知道这些压力为什么而来。

出差，加班，再加上网络中，同事的一些质疑的言论，抱怨的哀声，让自己越来越怀疑是不是跳进了坑。

其实啊，从学校里出来，不管你往哪里跳，都是坑。

坑是什么

无非是说学不到东西

无非是说工作加班累

无非是说工作简单机械，与自己想象的高端工作截然不同

无非是在工作中碰壁，给企业要资料要不来，有时候还被项目经理批评

无非就是成为了底稿的填数员

我的一个朋友，有一次我们一起吃饭，她一直在给我讲故事

她说她之前和一个同事，一起入职，一起做同一个项目

然后突然有一天，她和她的同事，都可以带队了

那个同事的慌张无助让她很诧异，她说，不就是带队吗，之前项目经理怎么做的，我们就怎么做不就好了吗，结果她同事啥都不会，她说，都不晓得她同事之前在干吗？

你看，同样是在一起工作，为什么差异非常大呢？

其实一点都不意外，就像同一个班里的同学，同样的老师和环境，最后的考试成绩都是天差地别。

为什么，大家同在事务所这样一个环境中，有人最后成了项目经理，有人成了合伙人，有人去客户做了财务总监，有人骂骂咧咧的走了

因为每个人都具备天生的差异，这个差异我觉得与智商无关，因为其实大部分人的智商都差不多，天才和白痴都是极少数。

而是我们每个人看世界的角度不同，思维的习惯不同，总结和复盘的能力不同，我觉得这些不同其实就是性格。

如何养成一个审计的好性格呢？

审计就像开车一样，只会踩油门是没用的，最重要的是会掌握方向盘。

老话常谈，别嫌啰嗦，我必须得说业务

为什么要了解业务

了解业务的目的，就像是我们开车的目的地，你得知道终点在哪里

也就是说你得知道你最终的目标是什么。

审计的目标一定是风险，因为我们本身就是风险导向，而风险的来源和识别就是了解业务，了解客户。

甚至，我们的了解，要超越企业的财务，才能发现企业财务中记录的问题。

我们很多人，到了项目现场，就扒着账看来看去，我记得之前我的一个同事，在我工作的时候专门跑过来，说想看看我是怎么看这些账，然后发现问题的。

实际上，如果你只是把精力用在那几个财务数据的变动，那基本上这个审计做的就挺没劲了，因为大概率也发现不了什么真正的问题。

因为企业一般都会指派财务部的一个人与我们对接，不管我们发现什么账务数据的变动和疑虑，企业大部分情况都可以很容易的给我们解释，而很多人也无法判断这些解释，甚至都不会去判断，甚至会惊喜万分，太好了，有解释了，可以交差了。

这样的审计师，都已经算不错了，还有很多压根连财务数据的变动和异常都识别不出。

但是，面对企业的风险，虽然我们鉴证的是报表，但是企业的财务大家都清楚，大部分财务人员只是记账先生，埋头于数字之中，埋头于做账报税，我们从他们身上，对于业务的了解肯定是不够的，那就意味着我们的风险评估会失效。

所以我们一定要广撒网

比如，你今天正在做固定资产，除了要个清单，测测折旧，要点权证，甚至盘点一下，你还知道什么呢？

我挺烦有些人一讲审计就说，固定资产要测折旧啊，要权证啊，盘点啊，这还用你说吗？

如果是一个工程类的，加工类的企业，你是不是要跟工程部，加工生产部，车间去聊一聊，尤其是当固定资产变动的时候，比如构建新固定资产的时候，就仅仅是构建固定资产这一件事，就可以了解企业未来的一些事项，因为构建新的大项固定资产，一定是非常值得关注的，固定资产的大额开支，带来的收益是在未来的，是否有持续性，构建了干嘛，是否存在或有事项，可以了解很多很多。

职工薪酬，很多人不会做，基本就要个工资表，然后填一下底稿中的社保和工资的分配，如果能测算一下个税，社保的，已经算是比较好的了。

我做职工薪酬，我肯定要去找人事部聊天啊，有多少人，有没有兼职的，有没有不交社保的，有没有退休返聘的。了解平均工资是多少，有时候了解下来挺伤心的，怎么企业的工资这么高。看看人员的流动性，如果跟审计似的来来往往，那说明这个公司不太稳定，尤其是高管的变动，高管的背景。看看员工的奖金，工资的变动幅度，和企业的收入和利润是不是合理的。

而且不同的行业，薪资的风险是很高的，比如保安公司，保安拿着的是最低工资标准，每年最低工资标准如果提高，那么这一下子人工成本的增长是非常可怕的。

说到人工费的增长，既然可能存在大规模增长，你就可以去了解一下企业的预算了，预算做的怎么样，如何编制的。从预算中你可以更清楚，企业的各项费用都是如何来的，企业是如何运营的。

企业的风险无非是两个方面，怎么挣钱，怎么花钱

你看，是不是审计特别有趣

有没有一种名侦探柯南的感觉

可是很多审计却把自己做成了大熊，还抱怨着为什么身边没有哆啦A梦

作者：Benny 来源：中国会计视野