企业目标制定的来源50%(论述企业的目标)

作者：组织管理智库李老师

大部分企业的目标都是老板直接摊派给员工的，大部分都没有结合员工的实际能力，可能有的人目标定的低了，有的人目标定的高了。

关于目标的几个分享：

1.人是有遗忘曲线的，所以目标感容易缺失，所以企业年初定的年度目标，一般在4月份左右会淡忘，我们需要重新提出目标然后进行考核，来加强目标的实现。

2.企业目标制定的来源：50%老板?10%财务制定?30%各部门负责人制定?10%cCEO、 CTO 、COO。

3.制定目标的维度：

?挣钱目标

?成长目标

?发展目标

3.一般企业目标规划的三个重要时间节点：每年的10月份开始思考明年的战略目标、每年12月份制定年度目标、次年1-2月份进行人才盘点。

4.企业目标我们要在季度结束后进行复盘，复盘的维度：

?利润

?人均效率

?业绩增幅

?人才

?创新产品利润

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