公司文化强调每个员工都有明确的职责团队成员为何活力不足
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为您提供本文核心观点如下:团队中有人不努力怎么办、团队成员为何活力不足
原标题:团队成员没有动力怎么办?可以通过五个个维度来设计个人动力的激发。1、完善公司的晋升机制。工作结果对应横“加薪”、纵“晋级_1
团队成员没有动力怎么办?
可以通过五个个维度来设计个人动力的激发。
1、完善公司的晋升机制。
工作结果对应横“加薪”、纵“晋级”。总体有“升官发财”的框架。
2、完善公司的岗责机制。
让个人知道什么是该干的,不干会有什么后果。制度的“火炉效应”与岗责的“边界效应”相互对应。
3、完善公司的奖金机制。
员工求职之根,为了钱还为了面子。奖金是“酬”,得到奖金是“面子问题”。
4、完善公司的文化机制。
企业的氛围影响员工的思维,但软环境(文化)是氛围最核心的基础。
5、完善公司的训化机制。
洗脑就是改变思维,思维主导一切行为,改变行为的根本是“洗脑”,灌输你的诉求和理念。
——慧杰·军师风暴《盈利系统》
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