怎么申请公司注册营业执照,怎么申请公司注册商标

文章目录：

• 怎么申请公司注册营业执照
• 怎么申请公司注册商标
• 怎样申请注册公司
• 如何申请公司注册

怎么申请公司注册营业执照

企业营业执照注册流程如下：

1、凭个人身份证到工商分局申请领取《个体工商户申请开业登记表》或《私营企业申请开业登记注册书》(以下简称“申请表“)，一式二份及其他有关表格。

2、按要求逐项填写‘申请表‘及需要填报的有关表格，到户口所在的管理区加意见(注明计划生育情况)，并根据所填报的经营项目到有关部门审批或办理有关“许可证”

3、将填好的申请表及有关表格，个人身份证及已办好的‘许可证‘交回工商分局个体私营经济股审查。

4、市内外镇人员办理营业执照需到原籍工商分局(所)提出申请，领取申请表及有关表格，填好后到原籍管理区及原籍工商分局(所)签署意见。

5、市外人员办理营业执照需提供个人身份证，暂住证，计划生育证(或未婚证)。

6、从受理日起(即交表日起)，按《条例》规定在三十天内，力争在十天内作出审查决定。核准登记的，发给营业执照，不予核准登记的，将原因向申请人说明。营业执照由申请人凭个人身份证领取。

怎么申请公司注册商标

商标注册基本常识正南知识产权

1、商标注册一定需要营业执照，遇到可以不提供的请谨慎，可能是拿身份证临时办理营业执照或营业执照造假影响注册

（1）公司：营业执照副本复印件加盖公章

（2）个人：身份证正反面+个体公司商户营业执照。

2、提交文件信息保证真实有效，商标局不止会审核名称是否可以注册，也会审核材料的真实情况，否则可能不予受理或驳回

3、注册周期7-9个月，无法加急，时间随机，有快有慢

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4、标样尽量选择黑白色提交，未来可以随意变更颜色，文件为jpg格式不要过大，不然提交容易乱码，有特殊情况可带颜色提交。

5、多元素商标可组合申请或分开申请，但一定要有显著性

6、类别选择要细心，可全类注册保护，但没必要每个项目都选择保护

7、名称检索时，并不是完全相同注册在先即可注册，也要判断近似程度是否过高，会导致消费者误认

8、除了申请费用，商标注册流程中其他环节无需支付额外费用

9、一标一号，提交申请次日的回执会产生注册号，可以此查询商标状态，商标提交申请初期官网查询不到详细信息为正常情况，等待7-15天即可查询

10、提交不缴费，即便生成注册号也会不予受理

11、注册商标使用期限10年，到期提前一年办理续展，再续10年以此类推

12、2022年1月1日后注册证书变更为电子版，商标注册基本实现全面无纸化，到付接收的纸质文件请与代理人确认，也许根本没必要接收，不需支付费用。

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你还想知道什么？

怎样申请注册公司

企业号申请的步骤是：

1、先准备相关证件、运营人联系方式、微信名、微信号、Logo、简介等；

2、然后可以直接联系公众平台第三方帮忙开通及认证，三天内便可完成；

3、企业号认证后，一般排名会靠前，显示V标志，功能增加；

4、另外，微信公众号分为：企业号、订阅号、服务号。服务号侧重于对用户进行服务，订阅号是侧重于信息传播（推广宣传），企业号侧重于企业内部生产运营管理。

如何申请公司注册

公司已经做的很好了，，都不服就申请破产吧，，看谁死的更难看活泼芒果情感

总经理让人事经理发了个通知，安排大部分员工回家休息，每个月发2500的工资，让大家去找其他工作然后主动辞职。但一个月过去了，来辞职的员工寥寥无几，人事经理和财务经理却递上了辞职报告。

去年年初公司面临转折点，在上一任总经理的带领下公司业绩已经连续2年下滑，老板就把那个总经理给辞了，重新请的这个总经理，他是职业经理人。

新总经理上任后决定先从降低成本做起，采取了一系列的改革措施，比如夏天温度没到35度以上不能开空调，冬天室内温度没到5度也不能开空调；公司厕所不再提供卫生纸；公司不再提供午餐，改为发餐补，每餐补贴10元。

这一系列措施让我们苦不堪言，这两年不但升职加薪停了，连工作环境都比以前更加简陋了。去年公司的销售额没有增长，但是因为成本降低了，所以利润还是比前两年要提高了一些，所以老板年底还是好好表扬了一下总经理，除了正常的工资外，还给他额外发了20w奖金。

今年公司的订单比往年更少，生产部门经常连着好几天闲着没事做，除了销售部门还在不断地在外面跑市场，其他管理部门也没什么事，看到这个情况以后总经理考虑了很久，然后把人事经理和财务经理找过去谈话。

总经理先问了财务经理公司账上还有多少可用的资金，还能够发几个月的工资，然后又问了人事经理如果按照N+1的标准进行补偿的话需要多少钱，他打算裁员一部分人。

两个经理在心里默默盘算一番后，给了总经理一个数字，总经理估算了一下，如果还是按照目前的情况下去，可能到年底公司就要连工资都发不起了，而如果裁员并且给补偿的话，按照他预想的人数，那需要500万，代价也太大了。

总经理又问人事经理，如果不直接裁员，让一些非关键岗位的员工先放假行不行，每个月就发2500的工资，然后等员工自己来主动辞职可不可以，这样公司应该能多支撑一段时间。

当时人事经理就拒绝了，说这样对员工太不公平了，而且也会有风险，员工很有可能会去劳动监察部门投诉公司，到时候得不偿失。

总经理很不高兴，拍着桌子说：你还没去做就说这不行那不行，工作那么好做还要你做人事经理干什么？你现在就回去拟通知，我是总经理我说了算，出了问题我负责。

人事经理回去以后就写了一个通知，意思就是公司80%的员工从下周开始放假，暂时未确定回归工作岗位的具体时间，后面安排等公司通知，每个月发2500元。

总经理想的是这么点工资估计也就勉强够温饱，要想养家糊口还是要更加努力的，肯定会有很多人受不了来主动辞职，这样就能省下一笔赔偿金。

结果一个月过去了，只有五六个员工来主动辞职，其他人毫无动静，正在经理纳闷的时候，人事经理和财务经理一起来找他了，两个人同时向他递交了辞职报告。总经理很纳闷，为什么普通员工还没有撑不住，这两个经理却要先离职了。

人事经理说他不想在这么没有人情味的公司继续工作下去，既然他做不了主，那他就选择离开，后面如果有什么事也别找他。财务经理说他对公司的未来没有信心，这种局面他也不想长期待下去，所以也选择了辞职。

现在总经理面临着尴尬的局面，不知道该挽留还是批准，他跟老板报告了这件事，老板第二天来公司以后就先让总经理停职了，然后把人事经理和财务经理找来挽留，并且制定措施开始让员工恢复上班。

这是朋友的真实经历，他就是这家公司的人事经理，目前因为老板找到了一些客户，所以公司业绩有所好转，但是看样子总经理大概率会被辞退了。对于这件事，我的观点是：

1、总经理没有同理心

当公司遇到困难时，员工没有离开而是选择留下和公司一起度过难关，但公司却先想裁员，而且还不想付赔偿金，这样的做法无疑是不能接受的，作为总经理，哪怕是为公司着想也不能这么做，会影响公司的声誉。

2、职业经理人的素质需要提高

总经理是老板请的职业经理人，他的目标只注重公司的销售额和利润，达到业绩就不会影响他的工资收入，所以与老板不同，他对公司的企业文化和传承并不是很重视，只会关注公司的业绩情况，这对老板个人来说是不利的，老板是希望企业能长久做下去的。

3、作为人事经理要提供好的决策给公司

朋友作为人事经理，虽然拒绝了总经理的不合理要求，但是最后还是照着做了，其实在他第一次提出意见的时候，可以想想有没有其他更好的办法，比如与员工沟通以后适当降低薪资或者减少一些福利的发放，相信员工也能理解企业的难处，而不是后面直接辞职不干，这样让员工陷入尴尬的境地。

4、企业要有社会责任感

作为企业来说，如果真的遇到困难了，要先想办法去打开市场，如果不行再与员工坦诚协商，大家愿意留下就一起面对，不愿意留下实在要裁员也要给出合理的补偿，不应该用放假的形式逼员工离职，这样的企业没有社会责任感。

5、员工要有法律意识

作为员工而言，如果遇到企业不合理的做法，可以向劳动监察部门投诉，保留好公司发放的通知，自己的劳动合同和出勤记录等，坚决维护自己的合法权益。