不好报销的费用怎么处理_费用报销做不好？财务大佬告诉你如何做，有费用报销制度，可参考(财务界大佬)

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提起费用报销很多人就很头疼，财务头疼、员工头疼、老板也头疼，每到报销的时候也是财务人员和其他公司部门和员工关系最紧张的时候，而且费用报销也是企业管理中最容易出问题的一个环节，据某财务出身的房地产大佬说法，很多企业的管理制度失效和败坏都是从费用报销开始。

费用报销为什么难做，首先一点就是管理层的态度，如果老板都是对费用报销制度各种无视，那么上行下效，制度就很难得到执行。二是员工不配合，很多公司财务部门的地位很低，费用报销也是，有多少报多少，制度形同虚设。三是制度不合理，很多规定要么难以执行，要么不近情理，员工常抱怨，财务也难做。而要想做好费用报销，就要从这三点入手。

这三点中最好改变的就是制度，今天这里就和大家展示一套实用规范的费用报销制度，内容全面，合理可行，可参考价值高，下面就一起来看一下吧。

财务费用报销制度

内容很多，篇幅有限，就先展示到这里吧。