绩效考核不落地的十大原因(绩效考核落实不到位原因分析)

作者：李先生组织管理智库

【绩效考核不落地的十大原因】

1.指标导向:指标偏科，过于注重业绩或形式，未达到实质性考核

2.指标设置：考核指标的选择和设置不合理；考核结果不能真实、全面地反映工作效果；

3.目标设定：目标设定不准确，目标设定过高，员工难以实现，目标设定太低，

员工无动力

4.考核系数：无考核系数或考核系数设置不准确，员工认为考核是扣工资

5.政策宣传：未经充分培训，大多数人员不了解、理解考核，造成误解

6. 经济激励：考核与薪酬无关

7.考核流程:考核流程为上级考核下级，而不是人力资源评估其他部门

8.绩效提升:上级没有指导或帮助被考核人员提升；

9.绩效沟通：考核结果未及时反馈给员工，或未充分听取或考虑被考核人的意见

10.结果应用:考核与升降级无关，多次考试不及格仍可当官