谈谈关于人力中介、劳务派遣的那些事，未来将何去何从？

原文标题：谈谈关于人力中介、劳务派遣的那些事，未来将何去何从？

文章阅读关键词：劳务派遣和劳务中介的区别、劳务派遣是不是中介

文章作者：自在江湖路人

凡是制造业工厂的地方，就有中介的存在，这句话毫不夸张。

因为社会的需求，就有存在价值，所谓：存在即合理！

今天小编就来浅谈一下关于人力中介（劳务派遣）的未来何去何从，首先我们先来看看SZ市下面的一个县级市的基本情况：

首先要简单普及一下中介和劳务派遣的区别：

中介：有店面，可招收人员，但无法直接给工厂派遣。营业需要注册企业人力管理营业执照。比较容易注册；

劳务派遣：无法在店面直接，只能在中介店里收人或直接联系学校等住需求公司派遣，同时拥有人员管事、代发工资、代买保险等权限；注册需要有人力资源师等相对要麻烦一些。

外包:听字思意，分包工包料、和包工不包料，不管哪种就是企业有订单通过外发的形式分包给劳务或中介公司，这个相对来说有点难度，需要管理人员、自租或由工厂提供的场地等，但一般比较稳定（本文只针对生产部分）。

当然，我们所看到基本门店基本上都是中介，收到人给劳务公司派遣。一般大点或有规格的劳务公司都有自己的办公室或写字楼里。一般不用门店临街，但也一点是并在一起的门店；

据不完全统计，保守点仅昆山中介（劳务派遣）正规合法就2000多家以上，林林总总加起来约有3-4000家之多，还有一些利用挂分店用他人的企业执照经营，可想而之竟争之激烈；

先说说求职人员找工作的日常吧，正因为有如此之多的中介，造成一些外来人员眼花缭乱，分辩不清哪个是好哪个不好，是否能安排得到想进的厂，工资是否能按时发放，承诺的补贴能不能到期就给，会不会上当受骗、有不有套路等，使人不敢轻易进料入，来过的老人还好都有相熟识的老板，再通过他人的相互介绍，也就规避了很多麻烦。

不过目前随着市的慢慢的规范和清理，也有一些相互竞争的排挤的打压，针对一些没执照、扰民的小门店逐渐关门或搬走；

再来谈谈中介（劳务派遣）的日常吧，远没有大家想象得这么轻松，比上班强但更苦更累，每天天不亮就起床集合当天要送的人，或分派或自送，针对日结临时工，忙完这些该要给晚班下班的人发工资，钱都是自己垫付，企业一般按月打款，有时拖一下就能让一家公司关门，工作中随时有不做的、与公司闹矛盾、有纠纷的，都要中介或劳务派人处理；日间需要不断给求职人员讲解各企业工作、工资等情况，报名的并统计记录，第二天统一安排，忙完一天白天上班的人下班还得接回来，这些也都是费用；

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那长达20年之久的中介、劳务后面将何去何从呢？

笔者分析认为，至少有四个方向是值得期待的：

一是合并：经过长达20年之久的大混战、乱战，终有一天会形成合并，保留几家谈判优秀的企业，收编一些小、散公司或门店，形成品牌化。

为什么这么说呢，首先是乱久了会淘汰一些信誉不好的（抢人战、价格战、高额补贴战、工资和补贴不能按时发放等），这些都是需要付出成本，到最后都是企业买单，所谓分久必合，后面将更加规范划、正规划；

二是成立劳务派遣市场：可以行政规划、市场主导完成；根据需求开辟出一些空间，成立劳务派遣市场，集中制，散收统派，根据个人与企业需求统一调度，直接与企业对接，价格相对透明，人员保障更加完善；

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三是网络化：当然前二者也可以运用，而且成功概率比小规模化更易操作，人员或企业提出需求、意向，APP通过数据匹配提供选择，人员直接约谈面试；

四是转境外劳务：这个要求更加专业，随着中国产业由中国制造到中国智造的转型，城市331的治理，很多工厂或搬走偏远成本低的地区、或迁到国外；几年前开始就有很多工厂外印度、越南迁等……

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虽然工厂搬走了，但核心岗位或人员还是离不开我们，我们的优势依然无法替代，工资、技术力、责任心、忠诚度，不怕累、不怕苦勤劳等。

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以上，不管是采用哪种方式，都将实现规范划、专业化，完善组织体系和组织架构，至少有按接收部、派遣部（含异常矛盾处理）、财务部、投诉（客户）处理部、企业咨询部、业务部等必要的部门；

今天给大家分享到这里，希望大家提出自己的观点我们一起交流，下期将就“企业开除的赔偿”问题，如果大家有兴趣可以关注我，谢谢！