布织道说内部审计 - 一眼可以看到头的审计生涯-

如果说审计生涯是一眼可以看到头的，你可能会说：是啊，其他工作不也是这样子。从职位上看，审计人员的奋斗目标是审计主管、审计经理、审计总监、审计责任人、总审计师等等。但很多审计的高层职位并不是留给从底层干起来的审计。很多审计部门的高层职位留给了其他专业部门转过的管理人员，或者更多地留给从经营单位退下的管理人员过渡或养老。说是要把审计部门作为培养管理干部的基地，乍一听挺好，即使这么去做了，审计部门也是为其他部门培养人才，审计人员还是整天围着审计项目转，靠晋升或涨薪来获得一些认可。如果一直坚持在审计这条路走下去，很多人能做到中层已经快接近天花板。

更容易让人悲观的是审计人员能力提升的空间。如果审计人员的能力提升空间也能被一眼看穿，这比一眼看到头的审计生涯更让人泄气。按熊彼得的理论，在职场里，一个人往往会晋升到原来能力达不到的职位，或者说是晋升到不能胜任的职位，而在晋升后逐步提升能力以适应新职位。按照这种理论，审计人员一直趴在原有的职位上，其能力是不会有质的飞跃。

一、

一眼可以看到头的审计生涯，很大的程度来自于审计部门的地位。审计部门看起来很专业，理论上，在公司治理中的地位也比较高，但是从审计人员的职业发展上看，审计部门的分量有多重，大家自己心里有数。审计部门的口号的是为组织创造价值，那么，怎么才能实现审计人员的个人价值呢？

审计这条一眼可以看到头的职业生涯并不长，但可以很宽，很精彩。我们看到很多人在审计这个岗位上做得津津有味：钻研业务、拓展知识、撰写专业文章、在行业内外传道授业解惑、著书立说……审计，作为一项职业，几十年的时间很快过去。如果把审计作为一项兴趣爱好，甚至是事业，那将是一辈子的事情。能把审计当作一种事业来做的人值得敬佩，但有多少人会这么做呢？

还可以有一种乐观的心态。国家对内部审计越来越重视。审计署也在加强对企业内部审计的指导。内部审计工作的重要性也在加强。不过，内部审计是一回事，审计部门是一回事，审计人员又是另一回事。审计人员要想有更高的发展，靠组织，更要靠自己。审计可以做的事情有很多，审计人员可以有更多的发展道路，而不是仅仅依靠职场这一条。

二、

审计人员也一样面临最基本的哲学命题：从哪里来，到哪里去，我是谁？

最基本的哲学命题，看似简单，也最容易忘记其对人最底层的影响。不忘初心。我们随着做审计的时间越长，越可能被多种因素所干扰。我们现在所想的，跟我们当初刚做审计工作时的初心，会有什么不同呢？我们当初可能抱持的坚持到底的决心，是不是因为一些困扰而动摇了呢？即使我们没有忘记初心，我们是否一直在坚持初心的道路上前进呢？是否有停下来左顾右盼的情况呢？

其实，一眼可以看到头的审计之路，更多的来自于内心的感受。我们之所以有一些失望，甚至“绝望”的感觉，也许是因为我们对审计这条路的认知有限，自我局限，自我束缚。我们以为看到了审计工作的边界，其实我们对审计工作的认知限制了我们对审计工作的想象。

道到道，非常道？我们就是要走“非常”的道路......

三、

但是，我们还应该看到，路我们可以看到头，但未必能够走到头。有时候，看着能走到头，然而就差“最后一公里”，甚至就差最后“10米”。从心理学看，人总会有眼高手低的时候，总会高估自己的实力。把手头的工作做到极致，就可能发现新的天地。也许，走到尽头，又会发现一条路，也许走到尽头，发现了自己的“元宇宙”。

作者：布织道 来源：中国会计视野