机会成本例子货币和非货币,机会成本的定义例子
以绵薄之力助力每一位创业者
用专业让品牌深入人心
电话：13877120151
文章目录：
机会成本例子货币和非货币机会成本的定义?例子?
学术研究:“机会成本”不属于成本概念
流行的宏观经济学里讲“机会成本”，并且把它归入成本概念，我认为不妥。
以下我们引一段杨君昌先生的代表性论述，聊作分析：
“什么是机会成本？机会成本是指从事某一种业务而损失别的业务的代价。例如一块土地本来是可以种小麦的，但现在种了大豆，那末大豆的机会成本就是本来可以种小麦而得的收益；再如我们在前面提到的例子，这个企业拥有500万元资金，如果用于别的一项投资，企业可以获利500000元，但现在只获利400000元，可见，获利400000元的投资的机会成本是500000元，净损失100000元。可见，机会成本不是指实际的货币开支，而是指本来可以得到，但实际没有得到的损失。机会成本也可以说是由于经营了某项业务而放弃了除此项业务之外的最好（从收益角度看）的业务的损失。我们从事企业经营决策必须懂得机会成本的概念，这样才能真正评价企业投资究竟是否最为有利，到底是最大限度地获得了经济效益，还是并没有做到。这里，我们要引申出经济利润和亏损的概念：
“经济利润（亏损）＝会计利润－机会成本
“如果上述结果是正数，说明企业获得了经济利润；如果上述结果是负数，说明企业蒙受了经济亏损。继续引用上例，企业的会计利润为400000元，机会成本为500000元，两者相抵的结果，企业是蒙受了经济亏损100000元。”（[1]，第126页）
根据以上定义的“机会成本”概念，我们不难知道它有以下特性：（1）机会成本不是指实际的货币支出，（2）机会成本是除此项业务之外的最好的业务收益。所以，机会成本实际上是属于“收益”概念，不属于“成本”概念范畴。“成本”是指投入、消耗，“收益”通常指产出与成本的相对关系。把收益取个成本的名称，当然也未尝不可，但其经济意义仍然是收益，就好比某人取名叫“阿狗”，但他还是人，不会变成狗。
事实上，机会成本是技术经济研究的内容。某一项投资，在决策阶段，在进行方案的可行性论证时，往往有几个备选方案，比如说有A、B、C三个可供选择的方案，按照方案A，预计可以获利50万元，按照方案B，预计可以获利40万元，而按照方案C，预计可以获利20万元。比较的结果，决策者最后选择了方案B。至于这位决策者为什么选择方案B而不选择方案A或者C，可能是出于所谓中庸之道或者别的什么原因，于我们这里的讨论是没有多大关系的。然而，实际实施的结果，假设方案B确实获得了会计利润40万元，而实际中，因为社会上有许多投资家，由于盲目投资，许多投资家选择了方案A，结果生产供过于求，造成会计利润为负20万元，即实际亏损20万元；方案C虽然理论上比较差，大家不选择，结果产品供不应求，实际会计利润为60万元。现在的问题较以前复杂点了，现问：机会成本究竟选择哪个数据？是方案A的50万元还是方案C的60万元？
俗话讲：吹牛不上税，但也不尽然。上世纪的1958年，有些农民兄弟放高产“卫星”，你摆擂台亩产粮食5千斤，我就来个亩产1万斤。好，既然你亩产粮食1万斤，那就按亩产1万斤缴纳公粮吧。结果，把口粮、种子都搭上也不够。有的农民放“近地卫星”，实际亩产800斤，上报亩产400斤，粮食多下来可以喂猪，当时叫“瞒产私分”。回过头继续说我们的“经济利润”。大家知道，企业如果有了会计利润，那就要上缴所得税，比率还相当高。所以，不管是公企还是私企，都想方设法把利润做亏。你别看有些上市公司年年亏损，工资、福利好得很，也就是人们说的“穷庙富方丈”。现在有了“机会成本”，真可以说机会来了，会计师的事情好办多了。因为机会成本是拿最好的投资盈利值作为数据的，例如，前面的例子中，方案论证中的方案A，获利为50万元，实际中的方案C，获利是60万元，所以，由所论方案B的会计利润40万元，计算得到的经济利润或者等于40－50＝－10万元，或者等于40－60＝－20万元，反正是亏损。如此一来就可以不用缴纳所得税了，而且有过硬的理论根据，诺贝尔经济学奖得主也是这么说的。显然，这完全是脱离实际的如意算盘，纯粹属于一厢情愿。税务局对于“机会成本”另有一番定义。税务局对“机会成本”的定义是：拿会计利润为亏损的数据作为机会成本，按如此得到的经济利润作为计征所得税的利润标准。例如，前面的例子中，方案A实际亏损20万元，所以机会成本等于负20万元，这样得到的经济利润等于40－（－20）＝60万元，就按60万元计征所得税。这一下厂家可能急得要双脚跳了。其实，不管是这样的“机会成本”，还是那样的“机会成本”，都不是真实的消耗，都是虚构的。所以，厂家与税务局双方协商妥协的平衡点，只能是不考虑“机会成本”，还是按实际的会计利润计征所得税。
“机会成本”完全是故弄玄虚、画蛇添足，没有它，事情更清楚明白。
流行的《宏观经济学》中，经济变量概念模糊不清、似是而非，还可以举出一些例子，比如国民收入和销售收入它就分不清，不信我可以引一段历以宁先生的文字，他是这样介绍“投资乘数”的：
“乘数（multiplier），又称倍数。
“在动用政府的财政政策来使国民收入恢复均衡时，政府投资的变动给国民收入总量所带来的影响，要比投资变动本身大得多。投资的增加可能引起国民收入成倍增加。这就是乘数的作用。
“比如说，如果增加100万元投资，这时投资品生产者的收入将增加100万元。如果他们增加的收入中，有80％用于消费，那么他们会支出80万元购买消费品。这80万元成为第二轮增加的收入。得到这80万元收入的人再以80％用于消费，即以64万元用于消费，这64万元成为第三轮增加的收入。如此下去：
“100万元＋80万元＋64万元＋51.2万元＋……＝500万元
“这就是说，100万元的投资，在边际消费倾向为80％时（即人们增加的收入中，有80％用于消费），可使总收入为5倍。”（[2]，第36页）
看了这段文字，您觉得怎么样？我有没有冤枉它？是不是它分不清国民收入和销售收入这两个基本经济概念？增加投资100万元，这100万元通常由利润或者居民储蓄形成，这些属于国民收入部分；拿100万元去购买投资品，“这时投资品生产者的收入将增加100万元”，投资品生产者的这个100万元收入应该叫销售收入，销售收入和国民收入完全是不同的两个概念；拿80％的销售收入进行累加，怎么就得到了国民收入呢？这样的算式不伦不类，好比1头牛＋2头牛＝3头驴，怎么也说不过去。计量单位都是“头”，但牛头不等于驴头；计量单位都是“元”，但国民收入的元和销售收入的元不是一码事。经济变量的经济学意义都没有搞清楚，就大搞数学计算，难免要出错。
有的人编的《宏观经济学》竟然荣获中国国家教委的优秀教材奖，其误人子弟不可小
机会成本是什么？（请从经济学的角度回答，并且至少举生活中的2个例子以上）
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些
例1，农民在获得更多土地时，
例2，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时
“机会成本”的概念说明，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付代价，总会形成“机会成本”，
机会成本例子旅游二、机会成本定价
为什么猪心要比猪肝贵？有些人说，这东西太贵了。不过，必须要找到根源，习惯并不是根源。
正如瓦特小时候，他曾向他的祖母询问，为何开水沸腾后，水蒸气会冲破茶壶的盖子。
这是一种习惯，而不是一种本能。
就像蒸气，这道题看起来很简单，但实际上却很困难。
有句话叫做“劳动能力决定价值”，大卫·李嘉图曾经提出过，根据我的劳动能力，得出了这样的结论。付出得越多，价格就越高；付出得越少，价格越低。
好吧，我问你一句，猪肝和猪心是一样的，那么猪心和猪肝的价格是一样的，那么，猪心的价格为什么会这么高？这就是我们今天要说的，了解这个，你就能了解所有的价格。
有人说，猪肝大，猪心小，价格高。有些人说，不同的营养，不同的营养，价格也不同。
可偏偏，这里面还有一个例子，那就是牛腩比猪肝要大，那它的价格怎么会比猪肝贵？散养和圈养的猪肉的营养价值差不多，为何散养的猪肉价格更高？
这一切的解释都不对，物价并不取决于工作的数量，而是受到了干扰。
在解释这一问题前，我们要讨论的是，寻找特殊的例子，消除分心。
很多时候，我们认为正确的事情，其实并不正确，只是受到了干扰。那些分心的东西会产生一种假象，让你感觉它就是这样。如果能找到一个特殊的例子，找到一个无法用语言来解释的问题，那就可以得到更多的信息。
例如，本来所有人都认为地球是扁平的，那么这个特殊情况又是怎么回事？远处有一艘船。地球是扁平的，为何远处的船会首先看见桅杆？地平说无法解释，整个理论都处于危险之中。
再比如，人们认为树木是吸收泥土生长的结果，而另一些人却发现，盆栽中的植物也变大了，而土壤却没有变小。后来人们才知道，问题不在土壤上，而是在光合作用上。这也是一种特殊的情况。
最典型的例子就是关于自由落体的物理试验。以往，人们都是通过观察物体快速下降，得出的结论是，物体下降的速度与物体的重量有关。比如，铅球的重量要比羽毛更大，所以它的坠落速度要比羽毛更快。
这是一种很有预感的东西，重量就是速度。事实上，不仅仅是你，早在十七世纪之前，就有许多科学家这样想过，就像希腊的亚里士多德。
现在我们已经了解到，这是因为受到了干扰，受到了空气的影响，而忽略了某一方面的因素，从而得到了一个完全错误的结论。
可是，为什么会有人知道真相呢？
他们必须找到一个特殊的情况，排除掉所有的干扰，找到问题的根源。
这是伽利略关于自由下落的试验。他找到了两个铅球，一颗比另外一颗重十倍，两颗铅球同时落在地上。众人目瞪口呆，这怎么可能会有这么大的差距，而且下降的速度竟然一模一样？这个特殊的例子，将所有的理论都给颠覆了。
后来人们发现，羽毛坠落的速度很慢，是受到了大气的影响。
要尽可能的寻找一个地方，将周围的环境影响降到最低，这样才能更好的靠近本源。
好吧，听懂了，我们还是谈谈经济吧。还是那句话，我们能否找出一个特殊的例子，将这些干扰因素隔离开来，也就是说，在一个更加简单的情况下，我们可以做出正确的判断。
好吧。
就拿口罩来说，一张普通的口罩，五块钱一张。不过，当流感大流行时，口罩价格会上涨，一元一只。生产成本和运费都没有变动，那么为什么价格会上涨呢？为什么会有这么高的价格？
这是因为，机会的代价。所谓的机会成本，是指消费者愿意支付的费用。在没有流感的情况下，感染的几率是很小的，口罩可以不戴，不戴也不会有任何的损失，因为它的机率和紧迫性都很低。但在流感高发期，不戴口罩会引起感冒，会打针、吃药，耽误工作、生活，会浪费大量的金钱和精力，而随着机会的增加，紧迫性也会增加，所以，为了避免感染，他们会不惜一切代价。
当消费者的需求上升时，企业的机会成本也随之上升。
也就是说，他一元的价格，还有人愿意买，再多的话，他就觉得亏大了。
而对商人来说，机会成本才是决定价格的关键。
价格要看顾客的接受程度，他们能接受的价格，就是他们能接受的价格。
可是为什么他们会根据历史成本来定价，比如分析原材料、分析流水线、分析运输费用，最后计算出成本价，最后还能赚到更多的钱，他们为什么要这样做？
因为信息成本太高了，再加上这个系统很复杂，所以他很难了解成千上万的用户的需求，而且他也不可能一一调查，就算他想要调查，成本也会高得让人无法接受。因为这个价格太高了，所以大家都会参考历史价格，就是不能亏，还能多赚一笔。大部分的事情都是如此。
由于信息成本较高，所以历史成本是一种较好的综合解决办法。
所以，很多商人都会根据成本来定价，这样才能更好地进行计算。
但是，一旦出现大规模的流感，那就不一样了，因为他们的信息成本已经降到了零，这是一种非常需要的东西。在这种情况下，商家不必以历史成本来衡量其价值，只要你有需求，你就会购买。这样的话，商家就会用机会成本来衡量，不管你的成本有多高，你都不会再卖五毛，所以你的产品，你的产品，你的产品，都会被你的产品所吸引。
在这个特殊的例子中，机会成本与历史成本是分开的，历史成本不变，而机会成本却发生了变化，人们发现，真正决定价值的是机会成本。但很多时候，机会成本很难计算，所以很多人都会选择历史成本。
在此，我们要说的是，任何依赖于劳动能力来定价的人都是不对的。一种产品的价格取决于机会成本，即消费者可以为此支付多少。
在此基础上，我们可以看到李嘉图悖论中的经典悖论，即经济学家李嘉图，他的劳动数量决定了价值。不过，有个人告诉他，我做了两瓶酒，一瓶十镑；还有一瓶，我把它放在地下室五年，最后以30镑的价格售出，我能问一下，这20镑是从哪里来的？
这要如何说？在此期间，你无法用历史成本来说明，由于两种酒的历史价格差不多，所以你只能从机会成本上来说。就是因为人们喜欢陈年酒，他们愿意花更多的钱，这样，他们的机会成本就会增加，价格也就会增加20英镑。
让我们再来谈谈猪肝和猪心的问题。我不在乎你的历史花费，也不在乎你给我吃什么，都与我无关。价格取决于成千上万的顾客的需要。顾客们觉得这颗猪心更美味，需要更多，愿意花更多的钱买，即使他们的劳动强度是一样的。
所以我们可以从物理的角度来看一个经济问题。其途径是寻找特殊的案例，将历史成本与机会成本分开，最后得出在没有资讯费用的干扰下，机会成本才是决定价格的关键因素。就好像没有了空气的干扰，重力加速度才是影响着地面的最终落点。
这是一篇很有意义的论文，可以用来说明有关价格的争论，并试图用机会成本来说明不同的价格现象。
例如，有些人说，大城市的房价之所以高，是因为政府卖地太贵，不交土地出让，地价就会下跌，你说对吗？
机会成本例子鸡鸭猪
疫情出不去赚钱，可以养鸡鸭羊，这样本钱少，可以有点收入，种的粮食蔬菜吃不完也可以卖了换钱。
服务价目表
（本站部分图文来自网络，如有侵权核实后立即删除。微信号：tigerok ）