产品成本测算怎么做,如何用广联达进行施工图预算?

   时间:2023-01-14 20:00:02    来源:久信财税小编整理发布     

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产品成本测算怎么做,如何用广联达进行施工图预算?

产品成本测算怎么做

成本计算方法是指工业企业中计算产品成本各种方法的总称。成本计算方法在不同生产类型的企业中是不同的。成本计算的关键是明确成本计算对象,成本计算就是要计算各种产品的总成本和单位成本。

完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费,正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额,科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法,保证各种产品成本的准确、及时。

1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。

如何用广联达进行施工图预算?

施工图预算是根据施工图纸数量套预算定额得到的。施工图预算计价采用国家颁布的工程定额组成工料单价,管理费和利润另计,不考虑风险因素,既不能直观和全面反映企业完成分部、分项和单位工程的实际价格,工程合同价格计算核定、调整又比较复杂,难以界定合理性,容易引起各方理解争议。施工图预算计价反映的是工程定额编制期的社会平均成本价格。

1、熟悉图纸,至少要了解工程的一些基本情况,方便在下一步计算时能统筹运用一些数据;

2、准备标准图籍及一些计价依据,比如市场价格、政策文件等;

3、先把建筑面积计算出来,这些数据在后面计算楼地面及墙体、装饰等方面都能统筹运用;在计算工程量时,有许多数据都是重复用的

4、开始计算了,至于计算顺序可以采用多种,这就要看每个人的习惯了,经验丰富的可以采用施工顺序法,从基础开始,至屋顶、钢筋等;没有经验的可以采用定额顺序法,按定额的顺序来计算。

5、套定额;套完之后就可以得出总造价了;

6、检查;有经验的造价人员可以从单方造价看出是否算错,是否有误;

7、差不多就可以装订交成果了。

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物业成本测算怎么做?

成本测算先列出测算依据,再根据依据列出各种支出。

一、测算依据及说明。

1、服务过程中实际产生的费用及不可预测费用。

2、参考上年支出情况、新的服务标准及新项目支出的预估。

3、服务标准及人员配置和物质准备。

二、各项成本。

1、员工工资及福利和相关费用。

可以分办公室、客服部、保洁部、保安部、工程部等,费用分人工工资、社保基金、工作服、餐费、福利等。

2、公共设备维修采购费用。

3、绿化维保费用。

4、清洁卫生费用。

物料及交环卫部门的费用。

5、办公行政费用。

设备维修,易耗品,通讯网络,人员培训等。

6、小区活动经费。

7、资产折旧费。

8、电梯维保费用。

9、公共水电费。

10、税金

11、不可预见费用。

员工受伤抢修等。

12、合计。

建设工程造价与成本测算思路,造价人必备

1

熟悉招标文件的图纸

这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。

2

搜集材料价格

主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。

多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊,另外注意留点余量啊。

3

确定人工价格

其实大家都知道,土建、安装定额里的人工费给那些清包工老板人家都不愿意做的,因为太低了,按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务,按混凝土工,粉刷工,钢筋工,木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍,可以让他们看了图纸后给一个报价,一般来说他们都是报得很准的,按照经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右,包括基础主体混凝土,填充墙(一般基础按一层建筑面积计算),钢筋工280一吨含扎丝,粉刷一般是30元/㎡左右,木工30元/平方。

注意:各个工程的特点不同,质量要求,工期要求不一样,这个价格波动较大,如要创杯的工程,泥工木工价格较高,高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高,隔墙较少的厂房,泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程,木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来,多问问现场一线的施工员(尤其是那种包清工出身的施工员)或者是施工项目经理,他们比较在行。

4

算工程量

这个工作很简单没什么好说的,就是一点:统筹计算,事半功倍!

5

组综合单价

这关也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价了,价格的风险对施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。

6

测算综合单价

工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。

测算几个单项的过程

1)混凝土

单价不外乎人工材料机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找,因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的,还要看工程所在地附近的材料情况,这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析!

分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了:大家都知道混凝土的损耗量一般是3,但是大家有没有注意到:混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是7.85t/立方米,也就是说一个10000㎡的工程,按含钢量50kg/㎡的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64立方米的混凝土,这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊!施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的:你以为送料的车能给足你量吗?不可能的!顶多给你97。不过不要紧,绕来绕去,就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。一般都是混凝土取1的损耗就够了。

2)钢筋

钢筋也是这样,如果不抽料的情况下,可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。同混凝土:人工费机械费暂时不管,只算材料费,关键是定损耗,实际中的损耗是1而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1损耗定。实际中,科学合理的下料和进料,1的损耗控制不在话下。工程量出来了,结合你所了解的材料单价及其走势(总价合同时用)相乘就是了。

3)外架

外架的测算相对繁琐一点,因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。要知道,每一个地区的搭设要求不一样的,搭设规范也有不同之处,市区和郊区的搭设要求也不一样。不过大体上是一样的。对这个测算一般是按柱距1500mm,一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。

根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量,这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。钢管租金0.014元每米,扣件0.008元一个,每250米一吨48*3.5钢管,每吨钢管配180-200个扣件足够。有了这些数据,再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。

也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要?告诉你:外架对于施工单位来说有很多的作用,作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的,而且这种东西其实是施工单λ的一件法宝:如果甲方拖欠工程款,谈判谈不下来,我就拆外架,这个对甲方来说具有重大的打击力度,因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了,而拆与不拆,就要考虑外架的成本了。

4)地砖

这个其实比较简单一点,人工费机械费(其实也没什么机械)一般质量要求的13元/㎡,地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。水泥砂的成本6-8元就足够足够了。

5)粉刷

这个也一样,人工费一般30元/建筑面积㎡。至于材料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。人工费按粉刷面积4元一个平方了。

6)外墙干挂

这个和设计及甲方要求的材料有很大关系,这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。

7)门窗工程

最好的办法是找门窗厂给你报价。

8)模板措施费

这项费用一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。包工包料的框架结构一般是65元左右,反正基本上是清工价格*2。但是要考虑工期,如果工期紧或大跨度要多备一两层模板,价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。

生产成本测算怎么做



文章标签: 施工图预算 产品成本

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