公司成立费用预算,请问公司成立前的费用怎么做账

文章目录：

• 公司成立费用预算请问公司成立前的费用怎么做账
• 公司成立时办证费用怎么做会计分录？
• 开一家公司的手续费要花多少？全球各国的差异不是一般的大
• 公司成立费用预算表模板

公司成立费用预算请问公司成立前的费用怎么做账

公司成立前所发生的费用，一般可以计入：长期待摊费用-开办费。在正式开业后，选择一次性摊销或分期摊销，计入管理费用-开办费。建账前发生的工资、检测费用，证件办理，招待费等，都统一计入管理费用-开办费。

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公司成立时办证费用怎么做会计分录？

公司开办费用会计分录，一般包括购买财务软件、房租及押金、装修费及其它开办费等。

1、购买财务软件会计分录1购买时，作为无形资产入账分录为：借：无形资产——财务软件贷：银行存款或现金如果金额大，就按使用年限分摊分录为：借：管理费用——无形资产摊销贷：无形资产——财务软件如果金额不大，就一次性进入成本分录为：借：管理费用——办公费贷：无形资产——财务软件（2）购入时或者借记：递延资产——财务软件贷记：银行存款分摊时借记：管理费用软件支出贷记：递延资产—财务软件摊销

2、老板个人垫款支付的房租及押金会计公录一次性支付的房租分录：借：待摊费用——房租贷：其它应付款——XX垫付的房租支付押金分录：借：其他应收款-—押金贷：其他应付款-—XX垫付押金

3、装修费用会计分录：借：待摊费用———办公室装修费贷：银行存款等公司成立后分期摊销借：管理费用———办公室装修费贷：待摊费用———装修费

4、其它开办费用会计分录：借：管理费———开办费贷：其它应付款等———个人垫资公司成立后借：其它应付款———归还XX垫付的开办费贷：银行存款或现金

5、实收资本分录1）、老板垫付现金借：现金———个人垫付贷：实收资本2）、股东入股交纳资金借：银行存款贷：实收资本

开一家公司的手续费要花多少？全球各国的差异不是一般的大

我国登记在册的市场主体有多少？据中国市场监管报的消息，截止2022年6月底，有1.61亿户，其中企业5038.9万户，个体工商户就有1.08亿户。

这里面当然有那些缺德的外卖平台，把本来应该是员工的个人，操作成个体工商户的因素，也就是说实际的市场主体可能要少一些。但是，这正好说明一个问题，那就是注册一家个体工商户的成本极低，不然的话，操作成本太高了，外卖平台和配送员也都受不了。

那么注册一个市场主体究竟要花多少钱呢？我们今天就把眼光放开一些，从世界银行的数据中来看一下全球的情况如何。各国的收入水平不一样，世界银行的数据是采用了一个比较务实的指标“开办企业程序的费用占人均GDP的百分比”，世界银行的数据都不太新，最新的也才是2022年的数据，我们就只有将就看了。

最先出场的是占比最低的20个国家，这里面最高的是排在第20位的美国，占比0.8；然后是澳大利亚、芬兰、法国、东帝汶和特立尼达和多巴哥，占比为0.7；博茨瓦纳，占比为0.6；白俄罗斯、中国香港、立陶宛、瑞典和乌克兰，占比为0.5；新加坡，占比为0.4；加拿大和罗马尼亚，占比为0.3；丹麦、哈萨克斯坦、新西兰和南非，占比为0.2；最低的爱尔兰，占比为0.1，作为欧洲的避税天堂，爱尔兰这个收费确实是够低的了。

这里面最多的国家或地区是发达国家或地区，然后还有一些前苏联国家，也有南非和东帝汶这类发展中国家。总体上，这些国家或地区，至少在程序上是支持民众创业的。

当然支持创业的指标很多，这只是其中一项。也就是说“开办企业程序的费用”较低，可能会鼓励民众创业，但如果其他条件较差或者营商环境较差，也不见得这项收费就很有效。但是，如果这项费用极高，那么一定是限制民众创业的，比如下面这20个国家或地区。

最高的为委内瑞拉，就是出过查韦斯，货币贬值后，名称从“玻利瓦尔”改为“强势玻利瓦尔”，再改为“主权玻利瓦尔”，还要改为“数字玻利瓦尔”的国家，改一次名称，就贬值1000至100万倍。在委内瑞拉，开个企业的手续费要人均GDP的两倍多，这个确实有点吓人了，这是在爱尔兰的2000多倍，考虑到他们货币贬值的程度，我们又能说啥呢？可惜了他们那么多的石油资源。

这里的国家或地区主要都是非洲、南美和赤道附近的小国，东南亚的国家只有柬埔寨一家。看来东南亚各国都在谋发展，柬埔寨这个53.4的程序费用，还是有点吓人了。

我们都知道，我们国内现在开办企业的手续费是比较低的，如果是个体工商户，可能就是刻章要花些钱，其他的手续费基本都免了。如果是公司，还要实缴资本的话，印花税还是一个不低的支出。

在2022年时，我国是以1.1的比例排在第30位，后面还有200位左右的“落后”国家或地区，有这个成绩已经算相当不错了。

我们还是以世界银行的这个数据，来看一下在中国这个指标的变化情况。由于其数据库中，只有2013年以来的数据，就看一段吧。我们可以看到，从2016年以来，该项费用的比例是持续下降的，每年以0.1-0.2个百分点降低，或许并没有太好的变化，而是人均GDP增工了吧。但是为何2014年还有一个低谷，我们就不得而知了。

开办企业

公司成立费用预算表模板

华为年度业务计划（AnnualBusinessPlan）通常简称BP，时间跨度为下一个财政年度。制定BP是各个产品线/部门的年度重点工作之一。通过BP的制定，公司相关部门的资源利用效率得到提高，产品的目标更加明确，年度预算更加清晰。

一、制定年度业务计划（BP）的目的

1、捕捉市场机遇降低运营风险。BP的制定也是一次全面、系统的分析活动，通过多个部门的交互，深入地挖掘各部门来年的机会和威胁，有利于各部门捕捉市场机遇和降低运营风险，保障战略计划的顺利实施。

2、制定绩效考核的主要依据。BP是各部门未来一年KPI（KeyPerformanceIndicator，关键绩效指标）、PBC（PersonalBusinessCommitment，个人绩效承诺）等制定的主要依据，将逐步成为指引各部门的日常运作的行动纲领。

3、落实资金预算与人力部署。在公司总体预算的纲领下，通过与周边部门的协调沟通，结合SP的战略安排，落实来年的资金预算和人力部署，同时对具体的重大市场机会详细分析并推动落实，保证行动和策略的一致性。

二、年度业务计划（BP）制定流程

1、每年9月，BP与述职开始启动筹备，包括产业目录及销售目录、投资组合与研发费用口径与原则，以及年度业务计划与预算、经营管理规则。

2、每年9月底、10月初启动全面预算评审，SP向BP输入，10-11月进行机会点到订货分析、制定预算约束条件、制定人力预算管控条件，11-12月进行机会点与订货目标第一稿评审。

3、每年12月，根据机会点与订货目标第一稿和SP的输入，制定出BP，包括投资组合规划，以及技术、品牌、营销、变革等业务规划，并导出重点工作。结合预算约束条件，制定全面预算。结合人力预算管控要求制定人力预算。

4、次年1月，进行投资组合与研发费用、重点工作、全面预算、人力预算评审，一方面输出BP与述职报告，另一方面制定组织KPI目标值和高管PBC。

5、次年3月，进行KPI目标值评审、BP与述职、PBC沟通签署。

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