公司想发展得快,很大程度上看老板舍不舍得花钱强!

作者：小畅财税课堂

#会计#公司想要发展得快，很大程度上看老板舍不舍得花钱[强]！我们老板和他朋友是同时开始创业的，一人开一家贸易公司，5年过去了，我们公司已经准备上市了，他朋友现在连发工资都难[泣不成声]。最开始创业的时候，两家的起步都是一样的，采用以销定采的模式，统计订单、下订单、管理订单执行过程、客户的账款管理、开票统计等等问题，后面业务越来越大，品类又复杂，手工很难保证工作正常进行，甚至遗漏发货，客户投诉。我们老板直接让我弄了个进销存的软件管理，虽然每年要花个几千块，但最大程度上保证了客户订单的质量，公司也欣欣向荣。他朋友就麻烦了，没有采取用软件的形式改善，而是让员工加班处理工作，这么做的结果就显而易见了，员工离职，然后重新招人，恶性循环，现在连工资都发不出来。其实不仅是花钱的事，更多在于老板的决策是否合理，考虑员工的感受，这样的企业才能走的远！#进销存##财务#

小畅财税课堂：我们公司就是先卖后采的模式 东西比较杂 供应商对账 客户对账都特别繁琐

小畅财税课堂：亲可以推荐一下你说的这种情况用哪种进销存软件好

智者冰淇淋Ww：不要武断，运营手法不同，运势也不同，影响结果的因素太多，难以分清到底为啥！