诚信友爱的企业文化

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诚信友爱的企业文化，强调尊重每个人的价值、尊严、地位和个性，并把自己的价值、尊严、地位和个性的实现，建立在对每个人的价值、尊严、地位和个性的尊重的基础上，使相互之间在价值、尊严、地位和个性的实现上，结成一种依存关系。所以，它是一种建立在团结、合作、尊重、信任基础上的高效团队取向的企业文化。

本企业文化模式的特点可概括为以下16个方面：

A.强调个人利益和个人发展，依靠整体利益和整体发展，从不超越他人和团队组织。

B.员工的价值、尊严和地位完全取决于他对企业组织的贡献。

C.承认个人价值和贡献，以每个成员的努力和贡献为基础，建立企业的存在和发展，但也强调通过谦逊的道德规则来抑制过度的个性宣传行为。

D.人际关系和谐，彼此可以严格自律，宽以待人，发生矛盾和冲突，可以通过平等沟通独立寻求相互理解来缓解和消除。

E.组织成员有很高的安全感，没有计算别人背后的行为。每个人的精力都可以集中在实现企业存在、增值发展和积累目标的努力上。

F.组织成员有具体明确的共同愿景。每个人都基于企业组织共同愿景的实现，不允许与企业组织共同愿景不相容的个人愿景。

G.高度的相互依度尊重团队合作，将团队合作作为实现个人价值、尊严、地位和个性的途径和手段。

H.企业组织内没有成堆的规章制度，只有几个简明扼要的行为准则来协调企业组织成员的行为。

I.遵循共同行为准则的措施主要不是跟踪、检查、监督或严厉处罚，而是依靠团队成员的认可和否定。最大的奖励是接近、关心、尊重和信任团队成员。

J.企业组织中没有绝对的权威。决策制定严格以平等协商、相互迁就对方价值判断为基础。

K.组织成员对企业组织的认可度高，成员之间的认可度高。不需要监督和跟踪企业决策的实施情况。每个人都会积极努力，管理成本投相对较低。

L.职工有自己的职责，但职责划分不严格。任何个人都有义务协助和支持其他成员履行职责，只要他们有精力和能力。

M.尊重企业内每个人的价值、尊严、地位和个性，尊重客户的价值、尊严、地位和个性，能够高度理解和关心客户。

N.强调广泛建立市场战略伙伴关系，形成战略联盟，为客户提供价值满足，重视外部伙伴关系的发展和维护。合作可以实现的目标不会孤单地奋斗。

O.在处理与外部合作伙伴的关系时，强调重视合作伙伴的利益，在互利共赢的基础上安排合作伙伴的利益，共同发展。

P.其道德原则是：诚实守信，尊重关怀；友好互助，团队合作。

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