企业文化的意义和建立

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什么是企业文化？

企业文化是企业共同认可和遵循的价值观、信念和行为。一般来说，企业文化可以分为四个层次：概念、制度、行为和物质。概念层是核心，包括愿景、使命、价值观、精神、企业哲学、商业理念、管理理念等。

系统层包括与企业文化密切相关的各种制度和规范，特别是人力资源制度；行为层主要包括高层、中层、基层和员工的管理行为，反映了公司的文化； 材料层主要包括企业VI、所有能体现公司文化的东西，如办公环境、雕塑、内刊、宣传栏等。

企业文化分为概念层、制度层、行为层和物质层四个层次。要做好企业文化建设，我们应该从这四个方面开始。对于刚开始关注企业文化建设的企业，我们不妨先做一些可以取得成就的事情。

1、概念层。你最好组织提炼公司的文化理念，然后组织高层宣传、各种活动、会议讨论、学习经验等方法来宣传和贯彻你提炼的理念。

2、系统层。企业制度文化一般包括企业领导制度、企业组织、企业经营制度、企业管理制度等特殊制度。梳理公司制度，修改与公司文化理念不一致的地方。(建议新手不要贸然去做，因为这是一件涉及面广的事情，一两个人的力量是做不到的。而且，要完成这样的工作，领导者需要有强烈的意愿，你需要对老板和公司有足够的了解。

3、行为层。企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐等活动中产生的文化现象，包括企业经营、教育宣传、人际活动、问题娱乐等活动（作为新人很难开始）。

4、物质层。作为一名新的企业文化工作者，在这可以在这方面取得许多有形的成就。

1）制作一份刊物（报纸、杂志或者电子刊物都可以）

2）设计制作VI并在全公司范围内推广

3）组织各种员工活动(拓展、郊游、趣味运动、问题活动、娱乐活动、员工生日活动、演讲比赛等等）

企业文化宣传实施的形式有：媒体、活动

1、媒体分为纸媒、视频媒体等媒体。

1）纸媒主要有内刊（报纸、杂志等）

2）视频媒体主要为企业文化拍摄视频资料、企业宣传文章等

3）其他媒体，如企业宣传栏、横幅等

2、企业文化宣传实施活动的具体方法有几种题竞赛、沟通、知识、娱乐、体育竞赛、艺术等。

1）专题竞赛:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力资源体系等)

2）沟通：如总经理邮箱、企业文化分享会等

3）知识：如阅读月活动、文化沙龙、论坛等

4）娱乐:晚会、音乐会、卡拉ok比赛、趣味运动会等

5）体育比赛:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等

6）艺术：书法、绘画比赛等

还有一些没有总结的，比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等。

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