企业员工心理疏导灰度认知、黑白决策

本文阅读重点有下面几个方向：灰度化的方法、灰度认知、黑白决策

原标题：“灰度管理”强调模糊、主动与创新，即企业不是给员工一个非常清晰具体的要求，而是为员工提供各种资源、机会和平台，为员工的能

“灰度管理”强调模糊、主动与创新，即企业不是给员工一个非常清晰具体的要求，而是为员工提供各种资源、机会和平台，为员工的能力提升、职业发展和收入提升提供各种支持；“灰度管理”还强调宽容与妥协，宽容即容忍人与人之间的差异，不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在同一企业内，靠的就是管理者的宽容，而妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。

在“灰度管理”下，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，让管理更加人性化，也更鼓励创新，允许员工多样化的存在。这种灰度企业文化更具包容性和多样性，同样也更利于企业的转型和发展。