网友人生啊一步错步步错衡量一个HR是否优秀的关键指标，绝…

文章摘要：网友人生啊一步错步步错：衡量一个HR是否优秀的关键指标，绝对不是如何套路员工，不花钱或者少花钱辞退了多少员工，而一定是如何为公司（老板）招到合适的人才，然后如何让人才发挥最大的价值，如何留住优秀的人才；老朱始终认为，衡量一个HR是否优秀的关键指标，绝对不是如何套路员工，不花钱或者少花钱辞退了多少员工，而一定是如何为公司（老板）招到合适的人才，然后如何让人才发挥最大的价值，如何留住优秀的人才；

广州市善×服装有限公司的人事，老朱喊你回家补习职业道德课程了，无原则、无底线，只知道套路员工、讨好老板的HR，绝对无法成为一名优秀的HR。

昨天，一位在广州工作的老乡通过微信找到老朱，说她的老公在和公司商谈解除劳动合同，公司出具了一份解除协议，希望老朱帮她把把关。

很快，她通过微信发过来公司拟定的解除协议和补偿金额的计算过程。她老公在这家服装公司工作已有4年半，公司提出来N+1，其实也不是不能接受，本来他自己也不想在这家公司继续做下去了。

但当老朱看了公司的HR提供的补偿方案及计算过程，老朱就想骂娘了。她老公一共在公司工作了54个月，公司的HR居然将她老公54个月的工资全部列出来，相加，然后除以54，作为经济补偿的基数。

老朱仔细看了逐年的工资数额，明白了HR的用意，原来她老公在刚入职的前一两年工资低一些，平均大概8000多，而最近一两年工资涨了不少，按54个月平均计算，只有9900多，而实际她老公去年（2021年）的月平均实发工资接近12600，如果再加上个人社保等，超过13000.

显然，补偿基数相差了3100多，5.5个月的话，就相差了1万7！

老朱帮她老公重新计算了各项补偿金额，一共算出来8万多，比最初HR计算的金额多了2万多。还好，今天上午，老板同意了这个金额，下午，她老公已和公司签署了解除协议，约定后天支付全部款项。

这件事情虽然是圆满解决了，但老朱想要说的是，老朱真的不相信是这位HR不懂得经济补偿的基数应该是离职前12个月的平均工资，而且应该是税前工资，即未扣除社保和个税前的工资。那么，HR这么做的原因就只有一个，套路员工、减少公司赔付的金额，然后好在老板面前邀功。

现实生活中，类似的HR比比皆是，对于这种HR，老朱是极其瞧不起的，没有原则、没有底线。

老朱始终认为，衡量一个HR是否优秀的关键指标，绝对不是如何套路员工，不花钱或者少花钱辞退了多少员工，而一定是如何为公司（老板）招到合适的人才，然后如何让人才发挥最大的价值，如何留住优秀的人才。

各位老铁，你们认为呢？

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