财务驾驶舱(财务分析驾驶舱)
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文章摘要:销售量/销售订单销售收入毛利率新产品发布进度账期库龄90天以上存货比例每一元收入所负担的费用营业利润率净现金流纳税总额人均收入额员工总数用户满意度[V5]设计自己企业的董事长驾驶舱[V5]每一层次的管理驾驶舱,并要求财务人员每月报送,如:总经理驾驶舱,采购经理驾驶舱,销售总监驾驶舱;#华为# #IBM#;
管理驾驶舱
1)什么是驾驶舱?
——把企业最关键的7-13个数字或指标提炼出来,通过这些数字,能够全面的综合的反应企业的问题、风险、状况;
2)驾驶舱的层次
董事长驾驶舱、总经理驾驶舱、老板娘驾驶舱、销售总监驾驶舱、采购总监驾驶舱、人力资源总监驾驶舱、店长驾驶舱、子公司总经理驾驶舱……
3)案例:
某钢材贸易企业的老板驾驶舱;
\t销售收入、毛利率、费用负担率、应收账款余额、存货周转天数、经营活动净现金流、人均单产;
案例:
某制造企业的总经理驾驶舱;
销售量/销售订单
销售收入
毛利率
新产品发布进度
账期
库龄90天以上存货比例
每一元收入所负担的费用
营业利润率
净现金流
纳税总额
人均收入额
员工总数
用户满意度
[V5]设计自己企业的董事长驾驶舱
[V5]每一层次的管理驾驶舱,并要求财务人员每月报送,如:总经理驾驶舱,采购经理驾驶舱,销售总监驾驶舱…#华为# #IBM#
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