股东投入资金属于资产吗（如果企业的资产全部是权益资金）

文章划重点，请关注以下方面：如果企业的资产全部是权益资金、股东投入资金属于资产吗

文章摘要：第一年：5%（管理型股东）：95%（资金型股东）第二年：10%（管理型股东）：90%（资金型股东）第三年：15%（管理型股东）：85%（资金型股东）第四年：20%（管理型股东）：80%（资金型股东）可提前协商两种递增/递减方案：一、可以以此类推，直至管理股东占股95%，资金型股东占股5%二、可以协议约定当资金型股东收回成本，或者收回成本的N倍后，股份直接变更为管理股东占股95%，资金股东占5%；分析：总投资1500万，利润只有100万，属于重资产企业不能按67%，51%，34%等架构设计，梯次差距过大；

#我要上微头条热门# 重资产企业股权怎么设计？

举例：3个股东，每人出资500万，年利润100万，其中一个股东干活，属于管理型+资金型股东，另外2个只投钱不干活,属于资金型股东。

请问股权怎么设计？

分析：总投资1500万，利润只有100万，属于重资产企业不能按67%，51%，34%等架构设计，梯次差距过大。

应该采用：人钱分离法（人股+钱股）

人股和钱股分离，股权分配趋于贡献股东。

第一年：5%（管理型股东）：95%（资金型股东）

第二年：10%（管理型股东）：90%（资金型股东）

第三年：15%（管理型股东）：85%（资金型股东）

第四年：20%（管理型股东）：80%（资金型股东）

可提前协商两种递增/递减方案：

一、可以以此类推，直至管理股东占股95%，资金型股东占股5%

二、可以协议约定当资金型股东收回成本，或者收回成本的N倍后，股份直接变更为管理股东占股95%，资金股东占5%。