人力资源服务外包的理解误区

本文核心要素如下：人力资源服务外包是什么意思、人力资源外包的利与弊

人力资源服务外包(以下简称“人事外包”)是灵活用工中一种主要的用工模式，是指企业根据需要，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人事外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化的一种用工方式。人事外包通常包含的服务内容有招聘服务、人事服务、用工风险管控、其他专业服务等等。

对于人事外包这个概念，很多企业还很陌生，甚至有些偏见。

常见的理解误区有两个：

一种是“我的员工外包了，我就丧失了管理权，同时可能还会失去员工的忠诚度和归属感。”

另一种是“外包可以减轻企业管理负担，那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工丢给外包公司去处理。”

这些理解误区在一定程度上阻碍了人力资源外包服务规范化的发展。

实际上，真正的人事外包意义在于让专业公司做专业的事情，更好的为发包单位服务和人才服务。

这种整合专业、精准服务的结果一定是效率最高、成本最低的。

因此，人事外包的内涵可以被简单归纳为“一加一大于二”：企业联系自己的业务与市场发展，人力资源外包公司专注于团队管理及效能提升。通过企业与人力资源外包公司在不同专业领域特长的最大发挥，实现两者资源的匹配、组合和协同，达到两方配合的价值大大高于企业独立管理所创造价值的最终目标。

这是人事外包模式最大的价值所在，也是衡量一个事才外包模式的重要标准。

具体来看，为了实现“一加一大于二”的目标，需要选择一家正规人事外包公司，依托于一系列专业服务能力，最终使得企业创造的价值大幅提升。