原文标题：涨知识，一文带你详细了解劳务派遣的优势，论述劳务派遣用工方式的利与弊

文章作者：盛世嘉德

为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞争的需要，继续保持或增创企业核心竞争优势，企业在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标：

（一）科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策；

（二）通过培训全面提高员工素质；

（三）改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风险。

什么是劳务派遣？

劳务派遣 ，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊的用工形式。

在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，但不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动;用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。

1.更好地维护劳动者的合法权益

派遣人员的人事关系属于派遣单位。用人单位的工作中，被派遣人员的合法权益受到侵害或者受到不公正待遇的，经核实后，派单位根据用人单位的有关法律、法规或者规章，负责维护被派人员的权益。

2.员工的工龄可以连续计算

派遣人员合同期满后，如果人事关系不再延续，其人事关系仍然可以由劳动公司代表可以连续计算服务年限，劳动公司可以继续代理人缴纳社会保险费(保险费由代理人员个人出)，根据人事档案办理各种人事代理服务，将其个人信息录入公司人才信息库，优先录用。

3.提供更全面、更周到的服务

人力资源公司拥有专业的人力资源顾问，提供人员派遣人员提供更方便、快捷、优质的人事代理、职业发展咨询等，以及提供社会保障、劳动人事政策、法律等方面的咨询。

4.避免或更好地解決个人和单位之间的冲突或矛盾

人力资源公司是派遣人员与用人单位之间的桥梁，它有助于避免或解決派遣人员与用人单位在工作中可能发生的突或矛盾。

5.更有利于保护个人的合法权益

对于派遣人员，人力资源公司可以有效地监督用人单位规范用人制度，为被派遣人员提供必要的劳动安全卫生条件，按时缴纳社会保险基金，充分保护被派遣人员的合法权益

6.灵活就业

人力资源公司多元化的工作内容为人才提供了更多的选择，人才可以根据个人的需要安排工作，同时，劳务派提供了更灵活的人才工作时间，可以根据个人的需要进行调整。

7.各种就业机会

根据劳务派遣的不同地点和内容，人才在劳务派遣过程中获得丰富多样的学习经验和工作技能。对于人才来说，除了通过务派遣提高自己的力量和丰富的工作经验外，特别是刚进入社会的毕业生，也可以通过各种工作内容发现自己的潜能，为职业生涯规划提供重要的参考。

8.建立广泛人脉关系

通过派遣人与不同的企业联系，建立广泛的关系，抓住机会展示自己的才能，通过良好的业绩机会，进入一个更加固定的工作场所。

劳务派遣的优势

降低用人成本支出

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。；二是以市场价格制定工资标准；三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。

劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

人事管理便捷专业

用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。

用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活

劳务管理便简，提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。

单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

避免人才流失，提高企业竞争力

被派遣人员的人事档案有中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被派遣人员在合同期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和“跳槽”。

降低管理成本，提高企业经济效益

首先，被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对遣人员进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。（一般在原单位建立派遣人员进行管理，沟通和工人的工伤的负责）

其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：劳务招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。

再其次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低。

规避劳动纠纷，维护企业信誉

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。同时，由于第三方的加入，有效化解人事（劳动）纠纷。

确保员工素质，分散用人风险

因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

总之，实行劳务派遣后，最大限度地净化了用工企业的人事管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。

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这篇文章知识点为您总结归纳如下：劳务派遣优势及特长、劳务派遣利弊分析