劳务派遣的员工最后是什么结局？是过河拆桥还是？

原文标题：劳务派遣的员工最后是什么结局？是过河拆桥还是？，公司倒闭劳务派遣工人有赔偿吗

文章作者：由己在线用工平台

我先用朋友公司一个真实的案例说吧！

2018年年底，朋友公司积压了一大批订单。因为年底了，根本就招不到人，于是公司找到劳务公司，跟劳务公司合作，让劳务公司派遣了几十个劳务工人过来工作。

朋友跟劳务公司谈好的工资是14块一小时，而劳务公司给劳务工人的是13块一小时。

而这些劳务工人当中，什么样的人都有，有年龄大一点的，差不多50来岁的样子，有年龄小一点的十八九岁的样子。

男女老少都有，形形色色的人都有，有些人做一段时间就不见了，而劳务公司时不时送些人过来。能一直做下来的也只有少数人而已。

朋友问过他们当中的一些人，怎么没去做正式员工呢？

他们当中的一些人说，年底找好的工作也不好找，随便找个劳务工做到过年，赚点钱过年，年后再说。

有的人却说，做劳务工自由点，想做就做，不想做了就走，正式员工辞职都麻烦，一般都是要一个月。压工资也要一个月，这个做几天就有几天钱。

有些年龄大一点的人却说，年龄大了，不好找工作，很多公司都有年龄要求。

在2019年1月25号的时候，公司送走了所有的劳务工。

年后，2月13号公司开工，没想到陆陆续续的，那些年前的劳务工人有十几个，竟然加入朋友公司，成为朋友公司的正式员工，这一点倒让公司很多人惊奇。

下面我再拿国企举例（网友真实案例）。

在国企，劳务派遣人员最终的结局一般是这几种。

第一种，表现很突出，迅速转为正式员工，我本人就是这类。十多年前，我进入一家国企工作，当时因为编制问题，我的身份是一名派遣人员，从事人力资源工作，因为我的大学专业就是人力资源管理。短短几个月的时间，我已经完全熟悉业务，成为人力资源经理的得力助手，加上大学期间，我考了助理人力资源管理师，所以，仅仅半年时间，就转为正式员工，并且很快就当上了主管。

第二种，表现一般般，业绩平平，刚刚公司也需要人，一般情况，不会退回派遣公司，会继续使用，若干年后，熬成了老员工，公司刚好有编制，也会考虑将你转为正式员工，这种情况在国企也经常发生。

第三种，由于多年想转为正式员工，却因为业绩一般，公司也没有编制，一直没法如愿，自己主动离职，这种情况确认可惜，说不定坚持一下，下一个转为正式员工的就是你！

第四种，多年没能转为正式员工，恰好公司业绩不好，需要裁员，派遣员工会首当其冲被裁掉，有的公司有良心的，会给赔偿金，有的没良心的，会想方设法让你主动离职，不提供赔偿金。

第五种，也是最惨的，在工作上出大错，被退回派遣公司，这种类型也就意味着完全失业。因为派遣公司一般不会再留这类员工。

因此，根据我们多年的经验，劳务派遣工最终只有三种结局：

第一种结局是最为普遍的，在这家单位干得不爽，回去找劳务公司，改派到其他单位继续。总之，就这么被派来派去的，直到辞职，然后或者是回家发展，或者是换个城市继续走老路。

这种结局基本上可以总结为：把青春和时间都派给劳务公司和用人单位了。

第二种结局就是在用人单位得到了提拔或培训，转岗至一些技术岗位、班组管理岗位、质量管理岗位等，于是由劳务派遣工变更为直接跟用人单位签约，福利待遇等都随之得以提高。

这是一种不错的结局，这意味着将与公司里面刚来的应届大学生享受着相同的起跑线。

第三种结局是当事人很快就意识到这样出卖劳力，被用人单位和劳务派遣扒皮两层，不妥，然后另谋生路去了。

这类结局的人一般都非常灵活，逃离了“派遣大军”之后，或选择了高度灵活的就业，例如地推销售，或去学习了一技之长凭此行走江湖，例如编程、数控机床操作这类。

劳务外包没任何问题 有问题的是劳务派遣

——某网友观点

可真的是这样么？

专家指出，“外包”和“派遣”的界定并非泾渭分明。

司法实践中主要依据以下几个考量因素：用工管理方式，即发包方是否对劳动者存在直接用工管理；劳动报酬的支付主体，即发包方是否直接向劳动者支付工资；承包费用的结算方式，即基于服务人员还是服务成果进行费用结算；承包方是否具有劳务派遣资质等。

劳动者成为最大受损方

“假外包、真派遣”除了能规避使用比例的限制外，用人单位还可以借此规避签订无固定期限劳动合同。

“假外包、真派遣”关系下，劳动者成最大受损方。谢燕平解释道，外包公司资质良莠不齐，劳动者维权时可能会因外包公司注册资本低受阻，但想要找用工单位承担连带责任又缺少法律依据。

因此，建议劳动者在求职及提供劳动过程中要擦亮双眼，应从管理主体、规章制度遵守、考核等方面来甄别是劳务派遣还是业务外包。

如果劳动者发现所在单位并不是真正的外包，应保留接受所在单位用工管理的相关证据，以便将来与该单位确认劳动关系、要求支付各项补偿、赔偿等时使用。

文章划重点，请关注以下方面：劳务派遣到底有多坑?为什么?、政府部门劳务派遣结局