格局生变！国企纷纷入局灵活用工

文章作者：新税网

随着灵活用工模式和灵工理念的迅速普及，近期，国有企业的用工机制也发生了深刻的变化：灵活用工正在成为国企一些工作岗位的主动力。

就原因来看，当前，不少国有企业的生产经营任务呈现上升趋势，但是与此同时，人口红利消退、人力综合成本上升、年轻劳动力个性化需求增加，在此情况下，选择成本更低、劳动风险更小的灵活用工弥补岗位缺口，成为更加符合市场规律的选择。

国企招聘灵活用工，总体包含新型劳务派遣、岗位外包、灵活招聘三项内容，都可在理念、流程、服务上及时满足国企的用工需求，有效提高国企内部资源的配置和效益。

具体来看，国企开展灵活用工具有三大好处：一是轻松用人、优化派遣。国企采用灵活用工的方式，可以使总部和全国各分部的人员缺口及时得到补充；此外，还可以优化人力资源结构，结合用工实际需求，控制人员编制增长过快等问题，合理调控劳动力。

二是优化用工成本。灵活用工可使国企“只管用人、无需拥有”，彻底摆脱人员流失频率高、人员缺口大等问题；而且，还可以逐步形成“人才蓄水池”，建立长效、灵活的人才使用和储备机制。

三是提升人力资源效率。采用外包等形式，国企人力资源部门便可以专注于人力资源核心工作，而把其他一些不重要的人事关系交给外包公司去做，如此一来，人事管理会更加规范，可降低人力资源运营的成本和风险。

基于上述三大好处，国内如互联网、传媒、零售、制造业等国企，为应对季节性、周期性、临时性的人力需求，以及避免国企职工退休金和福利开支过高等现象，逐步加大弹性用工的力度。根据智研咨询发布的《2019-2025年中国劳动力行业市场深度调研及投资前景分析报告》的数据，灵工从业企业多为世界知名500企业和中大型国企。而据另一项统计，国企在使用了灵活用工模式后，用工风险平均下降了50%，用工弹性提升了30%。

在国企加快开展灵活用工的同时，还有一个新现象值得关注，那就是国企不再满足于与灵工平台合作，而是加快打造自己的专属灵工平台。

今年6月23日，好灵工科技有限责任公司注册成立，经营范围包括灵活就业信息服务、人力资源管理咨询、职业中介活动、互联网生活服务等。

据新税网获悉，国投人力资源服务有限公司是好灵工第一大股东，持有好灵工39%的股权，排名第一。而国投人力资源服务有限公司正是国家开发投资集团（SDIC）旗下100％控股子公司。这意味着，大型国企已正式入局灵活用工赛道，有望形成鲶鱼效应，激发灵工行业更大活力。

此外，还有青科控股集团有限公司打造了青科云创平台，面向全国范围内的共享经济平台企业和个体经营者提供共享经济综合服务；招商局集团全资打造招商局共享服务有限公司；银联商务正式进军灵活用工等等。国企、国资的入局，势必搅动灵活用工行业一池春水，惊起巨大波澜。

首当其冲的便是民营灵工平台。当前，我国具有服务于外卖行业、在线教育行业、家政行业、网红经济行业、快递行业、货运行业等各个行业的众多民营灵工平台，提供着包括税务筹划、佣金结算、福利代发、个税核定征收等在内的门类繁多的服务。

就灵工平台整体来看，民营性质的灵工平台占据绝大比例。但是，它们虽然占比高，但是一般规模小、资本金少，所以，此次国企、国资打造灵工平台，势必对它们造成很大影响。

一方面是客户影响，国企下属企业众多，此前有许多下属企业与民营灵工平台建立了合作关系。而如果国企自身打造了灵工平台，那么，之前下属企业与民营灵工平台的合作关系，很有可能转移到国企自身的灵工平台。换句话说，民营灵工平台的客户会出现流失和转移，从而影响民营灵工平台的盈利。

二是业务影响。税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子服务，通常是民营平台所擅长的。但是，众多周知，国企、国资和税务部门的联系更紧密，对于何时出台最新的纳税政策、缴税工具如何创新等，都更容易获得“一手资源”。因此，国企自身的灵工平台具有“先发优势”，能够第一时间获悉政策变动，并根据政策变动打造新的业务、提供新的服务和产品，这些无疑对民营灵工平台形成冲击。

三是口碑影响。通常来说，国企的信誉度高，受其影响，国企打造的灵工平台势必天然具有更高的知名度和信誉度。而民营平台本就良莠不齐，因此，面对国企平台的竞争，在口碑上会更有压力。这也倒逼民营平台加快合规建设，打造自身品牌，提升口碑，从而提升与国企平台的竞争力。

当然，国有企业的入局并不是一蹴而就的，国企打造灵工平台也有需要不断改进的地方。比如，目前一些效益好的国有企业，能够为灵工交纳工伤、养老等社会保险，而一些效益一般或不好的国有企业，却不给灵工缴纳社会保险，这让人产生逃避社会保险责任之嫌。

因此，即便是国有灵工平台也需要加强各方面建设，在灵工公积金、社会保险、劳动权益保护等方面不断健全和完善，唯有这样，才能实现行稳致远；唯有这样，国有企业的灵活用工才能奏出和谐之音。