怎样做财务报表给老板（如何给老板讲公司财务情况）

文章原标题：提问：财务人员如何设计一个适合老板的管理报表、怎么给老板讲财务报表、怎样做财务报表给老板

财务人员的宗旨是服务于企业，简单的来讲，财务人员首当其冲的就是要服务与公司的老板，让老板知道公司目前经营现状。那么，有新人会计提问了：财务人员如何设计一个适合老板的管理报表呢?关于这个问题，之了君来给大家解答一下。

一、财务人员如何设计一个适合老板的管理报表

在财务的日常工作中，报表是标准化的工作内容。但企业不同，经营范围不同，给管理层看的报表就没有标准样式了，很多人也摸不着头脑，究竟报表要怎么做，老板才满意?

事实上，影响报表阅读理解的不光是财务那些专业术语，对于非财务人员来讲无异于天书。一个好的报表，并不是包含所有的数据信息就是好报表，而是要根据不同的公司业务和老板的需求提取不同的关键信息、根据业务周期和报表体系来设计报表，直观反映经营状况，让报表自己说话，这样才能达到一个适合老板管理的报表。

老板的要求其实很简单，一看报表就能明白：收入多少，支出多少，盈利情况，公司部门的一个开销情况，业务人员创造的业绩等等，一般来讲老板都是非常忙的，所以我们在落实这几个落脚点以后，就需要采用简洁的方式把这些数据清晰明了的体现出来，可以根据老板的需要，按日、月、季度、年度等周期，反映出来，这样一份适合老板管理的报表就诞生了。

二、报表不知道怎么下手怎么办?

这个涉及到一个实操能力了，一份好的报表，需要财务人员具备熟练操作财务软件、办公软件的能力，以及对于所处行业的一个熟知度，要是不会怎么办呢?大家可以来之了课堂实操会员课程学习，不仅有老会计教你编制与分析财务报表，还包含各行各业的相关账务处理程序，还有办公软件、财务软件的操作知识，手把手式教学，助力大家轻松上岗，快速适应工作，成为一名合格的财务人员。

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好啦，关于财务人员如何设计一个适合老板的管理报表的分享就到这里，如果大家还想要了解更多会计实操内容，欢迎大家来之了课堂学习和咨询。