王冬生说税务杂谈 - 冬生周记322期(11.21-11.27)

税事：专业探讨

1、执法者首先要严格守法

客户的人被税务局叫过去问话，下午三点左右开始的，到晚上九点多了，还没结束。客户很是担心，自己也感觉有点不正常，但还是给客户宽心，税务局不是公安局，进去了，还是能出来的。十点多，结束了，出来了。很是佩服领导们的敬业精神，但弄这么晚，是不是有点不合适，除非纳税人自己同意，为了不想第二天再跑一趟，晚就晚吧。没研究过这方面的法律，但自己当年曾参加多部门的联合检查组，要说级别，几乎到头了，但当时带队的领导一直强调法律界限，叫来询问的人，只要没掌握涉嫌犯罪的证据，到点就让人回去。执法者，当然要严格执法，但首先要严格守法。

2、合伙企业份额转让协议不是印花税应税凭证

转让合伙企业份额的协议，是不是印花税应税凭证？不是，不在应税凭证名单中。不在，就不是，不是，就不缴。逻辑很简单。

3、内保外贷业务的增值税问题

客户有内保外贷业务，应从境外收担保费，但没收。严格按税法，应视同销售，但即使确认收入，也可以适用跨境服务免增值税的规定。但税局认为此业务与境内有关，也不属于总局29号公告列举的免税行为，应补缴增值税。与税局沟通，阐述自己的理由。是与境内有关，但只是间接有关，接受担保的境外公司，这项服务的消费地，实际在境外。29号公告列举的免税行为，没有内保外贷，但并没有规定限于列举的服务，按照关于营改增的36号文附件4，内保外贷可以免税，36号文是财税文件，法律效力高于总局29号公告。来回交流几次，税局不再坚持。从事涉税服务多年，从未放弃对税法的信仰，还是那句话，相信税法，相信税局，税局讲法也讲理，关键自己会不会讲。

4、税法规定与领导文章不一致，咋办？

按照印花税法的规定，个人购买动产的凭证，不是应税凭证，没有印花税纳税义务。但是，销售方呢？如果销售方是企业呢？也没有纳税义务？应该有纳税义务。但朋友转来主管部门一领导在杂志发的文章，认为另一方也可以免税。看税法，不能免，看文章，可以免。咋办？当然是看法律，发文章是个人行为，可以不算数的。那是不是写法律的人，当初就是想双方都免呢？即使是这样，用词没有达意，那也得看法条，想改，需以后出文。

5、一年一度的税审工作已经开始

已经有多名同事到外地，开始一年一度的税审，疫情越是严重，越得尽量开展正常的工作，尽管因落地隔离等，增加不少成本。民营企业不同于体制内企业，好过难过，好歹能过，即使变成僵尸企业，也可再挺多少年，民营企业真到了活不下去的时候，只有死路一条，做僵尸企业，都没有资格。虽然压力山大，只要自己不懈怠，大家就不懈怠，这百十口子人，就能持续地有活干，有饭吃。好在，喜欢这项工作，也享受这项工作，不至于厌倦，也不至于懈怠，总能生存，总能发展。天道酬勤，相信未来会越来越好。

6、折旧与摊销

不少事，知其然，不知其所以然，就自己瞎琢磨。固定资产折旧，无形资产摊销，为啥一个用折旧，一个用摊销？也许就是因为一个有形，一个无形。有形的固定资产，在用的过程中，逐渐磨损，价值转移到新产品中，样子也逐渐变旧，用“旧”这个字，很形象。技术等无形资产，看不见模样，无所谓新旧，在用的过程中，随着时间的流逝，价值逐渐消失，用“销”更恰当。琢磨出一点道理，无论对错，好比有个小发现，有点小惊喜，聊以自得其乐。

万象：家国天下

1、办公楼又封控了！

办公楼又不让进了。班，不能上了。装修的活，也不能干了，其实就差一天完工。要说心里没有怨气，不想骂几句，那是假话。但面对无法改变的无奈的现实，只能调整自己的心态，不是最惨的，毕竟公司运转还算正常，还能凑合活着，也没有员工被感染，知足吧。耐心等待，总会过去，再长的隧道，也有尽头。感染者看似不少，但多是轻症，甚至无症。既然感染都无症，在自己不知道的情况下，又好了，这病毒是不是不值得费这么大力气和代价应对？卡塔尔举办世界杯，是不是认为病毒不那么可怕了，才举办的。咱不能躺平，应该谨慎，但是否还是有点过了。

2、中国男足为啥不参加世界杯？

中国男足为啥不参加世界杯？代表地球，参加宇宙杯去了。

3、从世界杯看到曙光

看了一会阿根廷与沙特的比赛，除看球外，也注意观众有没有戴口罩的。尽管观众席都坐满了，好像没看到口罩。虽然国内疫情防控还是比较严，但如果其他地方慢慢都放开了，我们估计也就不远了，毕竟这病毒是一样的，如果症状都没有了，那是不是比感冒，都弱了。稍安勿躁，熬着吧，总会出头。

4、球门怎么不一样大！

看了一会球，因为不懂，没被球员的技艺吸引，但突然发现一个问题，两边的球门，怎么不一样大，一个大，一个小，差的还挺大。当然，眼见不一定为实，肯定一样大，或者摄像机视角不同，造成的错觉，也或者，自己老眼昏花，自己错了觉，错误地感觉。

5、判断疫情的标准，只看感染人数？

疫情是变严重，还是变缓和，标准是什么？难道就只是看感染人数？感染越多越严重？应该不是的，还得考虑病毒的危害，毕竟抗疫的最终目的，不是把病毒清零，而是将病毒的危害，控制在可承受的范围。只要病毒的危害下降，即使感染人数上升，也可以认为疫情在缓解。一个城市，尤其几百万上千万人口的城市，火灾和交通事故，都难以变成零，让病毒变成零，可能不现实。如果时不时地来一波，总不能一次次地封控，还是要在防疫效果与社会成本之间，适当平衡。不然，就可能成为高射炮打蚊子，甚至唐吉诃德战风车。既不彻底躺平，也不继续以往，最终可能还是走一条折中的路子。

6、风险管理：目标、手段、评价

防疫实际也是一场风险管理。风险管理，一般有三个问题：目标、手段、评价。目标，一般是将风险控制在可承受的范围，而不是将风险变成零，零风险不现实，也不必要，理想的目标，是动态可控。二是手段，一般是风险替换，通过承受成本较低的风险，避免成本较高的风险，一算账，得值，别亏。三是评价，是否综合成本相对低，综合收益相对较高。依此评价防疫措施，不顾其他成本与风险，一味追求防疫的零风险，是否必要，值得反思。动态可控，可能是更理想的动态清零

7、防疫政策改调整了！

看一段视频，一女士拒绝防疫人员上门核酸，说已经被封在家里100多天了，认为核酸检测没用。我已经非常佩服她的耐力和理性了，如果我被封在家里100多天，也许已经疯了，甚至出人命了。一个更重要的问题是，这么长时间封控，有用吗？有必要吗？即使封控必要，有用，至于这么长时间吗？这得付出多大代价？小区里旁边的楼今早封了，问候里面的老友，如果需要买什么，可以告我。老友今晚说已经解封了。在尖锐的矛盾面前，在残酷的现实面前，政策还是会调整的，别丧失信心，会好起来的。

杂谈：人生感悟

1、站着都不让吃米粉

饿了，看附近有个米粉店，想吃一碗。老板说只能带走，我说我来这办事，没地方吃。我在您这站着吃完，行不？不行啊，有挨罚的。今天风大，我也不好站在大街上吃，只好饿着肚子回家。老百姓动辄被罚，那核酸造假的，怎么很少听说谁挨罚呢！

2、在不正常的环境中，努力保持正常

面对不正常环境，自己尽量保持正常，如同正常上班的状态，按时起床，按时锻炼，按时工作，按时吃饭，按时睡觉。人无法改变环境，但可以努力不让自己彻底堕落。让自己保持一个正常的状态，一旦环境恢复正常，及时回到正常工作与生活。看过一篇文章，讲在文革中被迫害的人，被解放后，有的人，已经丧失工作能力，多年不能恢复。也有的人，很快进入正常状态，什么原因？在狱中，也每天回想平时的工作，用手指在自己肚子上比划着写字。不向环境低头，与环境抗争，战胜环境，也战胜自己。

3、招标，应由招标单位评标

有招标，就有评标。应该由谁评标？当然是招标单位，不应该是招标公司。但是，不少单位招标，由招标公司找几个不知真懂还是假懂，真负责还是应付事的号称专家的人，装模作样地评优，确定供应商。感觉这就好比自己找对象，让别人相亲，给您定一个，总感着荒唐。这年代荒唐的事多了，见怪不怪了。

作者：王冬生 来源：中国会计视野