国家预算的意义和作用,资金预算的意义和作用

文章目录：

• 国家预算的意义和作用
• 资金预算的意义和作用
• 工程预算的意义和作用
• 预算的主要作用

国家预算的意义和作用

1 、预算是国家、企事业单位和公民个人对未来一段时期内的资金使用状况做出的计划，是财务管理的重要组成部分，能让资金的使用有一个明确的方向；

2 、预算能够让资源得到合理分配，因为预算对每一项的项目支出都做了一个大概的统计，估计到了最大和最小使用额度，减少了浪费的情况、节约成本；

3 、预算体现了国家、企事业单位和公民个人对未来的谋篇布局，具有一定的战略性，让做出预算的个体有行动的指引，降低了未来发展的风险；

4 、预算是整体的活动不是个人的，其能调动位于整体中的每一个人，让团结和互助的氛围更加浓厚，从而促进整体的稳步发展。

以上就是预算的意义和作用。

1 、用户需要对即将执行的项目有一个全面的了解，了解可能会发生消费支付的环节，并根据实际情况规划能够使用的金额；

2 、用户需要对上一次的活动进行总结，了解上一次预算行为的欠缺，并在这次的预算中进行修正。

资金预算的意义和作用

相比编制财务预算，编制资金预算的逻辑要简单一些，因为资金预算的标的很单纯，它以企业资金收付为基础来编制。这里说的资金，包括现金、银行存款、现金等价物等。编制资金预算，目的是为了说清楚企业原本有多少钱，本期能收到多少钱，本期要花出多少钱，最后算出期末能结余多少钱。转换成专业语言，资金预算的编制逻辑是企业上期的资金结余加上本期资金流入，减去本期资金流出，等于期末资金结余。

至于资金预算的期限设置为多长，企业可根据管理需要自行设定。如果企业一个月编制一次资金预算，上期、本期就对应上月、本月，如果企业一周编一次资金预算，上期、本期就对应上周、本周。

编制资金预算的基础是什么呢？是财务预算。为什么这么讲呢？看一下资金预算表就明白了，资金预算的上期结余对应会计报表里的货币资金期末数，财务预算表里涉及到资金流入、流出的事项引流到资金预算表即可。

明白了以上逻辑和原理，我们就不难设计资金预算表了，这个表可当作预算模板使用。我们做预算时总得借助一个模板去填数。资金预算的模板设计相对容易，毕竟它牵涉的因果较少。

资金预算表主要分四大部分：第一部分，上期资金结余；第二部分，本期的资金流入；第三部分，本期的资金流出；第四部分，本期的资金结余。填报资金预算表的重头戏在于细化本期的资金流入和流出事项。

资金流入流出事项要细化到什么程度呢？一般根据企业管理需求做细化，同时也要根据资金流入流出金额大小做细化，细化后的名目要贴近业务实际、足够接地气，以求让阅读人一眼洞穿精要。不仅财务领导能看懂，业务领导也应能看懂，方便他们沟通交流。

资金预算表和现金流量表有些类似，但不完全一样。资金预算表属于管理报表，它具有以下一些特点。

第一，管理报表是没有固定格式的。既然没有固定格式，我们就能发挥主观能动性，根据业务实际需要去做设计表格样式，可根据企业管理需要随时调整表格样式。

第二，资金预算表编制的基础和财务预算编制的基础是不一样的，资产负债表也好，利润表也好，编制基础都是权责发生制，资金预算表的编制的基础是收付实现制。

第三，资金预算可以看作是财务预算的补充。为什么要有这个补充呢？财务预算最终要算出预期利润是多少，利润是有欺骗性的，它的欺骗性表现为两点：首先一点，利润不一定有现金流入做支撑，企业有利润不见得有钱，光有利润没有钱，企业仍然没办法有序运转。编制资金预算表，资金和利润对照着看，能给企业管理者更多提醒、更多警示。

前面我提到了，资金预算编制的基础是财务预算。财务预算先框定的经济事项，特别将其中涉及资金收支的事项引流至加资金预算，等于突出了资金管理的重要性。倘若资金预算脱离了财务预算，资金预算很可能就偏离了财务范畴。

为什么做了财务预算，还要做资金预算呢？有利润不见得有现金，有费用不等于有支出，利润表里列支的成本费用未必就花了公司的钱。有的费用以前钱就花了，但没及时入到成本费用，有的成本费用入账了，花钱还要再等一段时间。利润我们要考虑，资金我们也要考虑，所以企业最好又做财务预算，又做资金预算。

做一个小结，说一说编制资金预算表的优越性。企业管理的核心是什么？是财务管理。很多人对这句话理解并不透彻，总觉得企业里财务管理不怎么重要，没觉得它是中心。如果你所在的企业没有把财务管理当成中心，说明这个企业市场竞争意识迟钝。

财务管理的核心又是什么呢？是资金管理。资金是企业的血液，编制资金预算是为了畅通企业的血液流动。另外，资金预算可弥补财务预算的不足。资金预算按收付实现制编制，可修正权责发生制形成的误导。

编制资金预算比较灵活，它没有编制财务预算那么高的综合性。以编制财务预算为例，一些大企业往往在10月份就开始启动预算编制工作了，一直要忙到下一年1月份才能定稿，起起落落要花三个月的时间。财务预算涉及的内容很多，包括收入预算、成本费用预算、资产采购预算、材料采购预算、人工成本预算……还需要考虑各种分摊分配比例、会计做账的基础原则……把这些考虑全了，才能把财务预算编出来。编制资金预算省事得多，只需考虑资金收支。

资金预算编制还可以做得相对灵活，做得更有时效性、针对性。资金预算能随时指导财务日常管理，可以给企业预警资金链安全。花钱前先做资金预算，没有预算花钱，这个钱必须走特殊审批流程。另一方面，企业但凡编制了资金预算，对可能出现的资金短缺，可留出应对的缓冲时间。

大型企业对财务预算的编制工作都很重视，小企业则没有这个意识。小企业规模有限，一眼就能看穿家底，又何需编预算呢？甚至有的小企业就是个家族式企业，钱也好、材料也好，产品也好，就是一家子人管着，只要东西不丢，肉烂在锅里不会出什么大问题。

企业规模小，固然不必须编财务预算，但资金预算我建议编制。为什么这么说呢？一方面，资金预算能直接帮到企业改进管理；另一方面，资金预算编制的难度小。既能帮助企业改进管理，又不需大费周折，企业干嘛不编制资金预算呢？

有几类企业尤其应编制资金预算。

第一类企业，小微企业。小微企业本身就没什么钱，抗风险能力弱，小微企业不把资金盘算好，很容易受困于资金链断裂。

第二类企业，创业型企业。这类企业创始人投钱不多，企业需要引入财务投资人补血。在产品做出来之前，企业如果把钱花完了，又没找到新的风投救场，这企业就该关门了。

第三类企业，亏损企业。企业已经亏损了，这个时候更应把钱看得重一些，亏损不见得能导致企业关门，但没钱了，企业可就真要关门了。亏损企业多熬一天是一天，也许熬过危机，就迎来转机了。

第四类企业，资金链绷得比较紧的企业。这类企业往往是疯狂扩张的企业，这也干，那也干。大势扩张有它的好处，可以抓住机会创收益，资金使用效率也比较高，但也有它的不足，资金链绷得太紧了，很可能因一个地方出漏洞，整个摊子都瘫痪。

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来源：指尖上的会计

工程预算的意义和作用

工资待遇高的安装造价怎么学习

首先，预算行业比较于其他的行业就比较有发展，其次，就发展趋势来说安装预算要比土建预算员的市场和发展都要大，建议你把安装学精。从两个方面解释一下原因：

第一方面就是市场，前几年大家都感觉土建占的造价比例重，大家都学习土建，造成现在土建市场已经饱和，我的一个朋友就是土建预算员，天天被压榨还不敢跳槽。安装预算员就不一样了，现在市场急缺。

第二方面就是专业多，安装的专业比较多，现在安装预算一般分为水系统和电系统。这是什么意思呢？就是现在的安装预算员会水系统的，不会电系统，所以说如果水暖电都精通的话，那你的价值也就可想而知了。

如何学习安装造价：

第一步，熟悉工程建设概预算的一些专业概念。推荐《建筑工程造价管理基础知识》一书，大概过一遍，知道书里讲了什么即可，等需要详细了解时再深入阅读。

第二步，熟悉图纸设计说明。不看图纸而学的造价都是纸上谈兵，因为你根本就不知道你在算什么，所以算出来毫无意义。图纸拿在手里先学设计说明，同上步骤，大概读一遍梦之岛讲了什么东西，等你看图看到时有隐形即可。

第三步，学会识别平面图与系统图，建立立体建筑模型。平面图旨在告诉你布局，而立体图将整个系统结合在一起。这里建议先学手算，对你之后用安装锁画图有很大的帮助，有助于你真正了解管线组成，避免漏掉重要的工程量。

第四步，初步了解计价软件，熟悉定额，学会组价。计价软件有很多，掌握一种自己最熟悉的即可。

第五步，深入学习计价软件，学会调价、设计参数、修改费率。组价结束后，真正的难点就来了，这也是很多人难以突破的地方，只有加深对软件、定额、清单的理解，才能逐渐突破。

第六步，深入体会计价软件，熟练使用。孰能生巧，只有你多练习，多学习，多复习，才能更快更好地学会安装造价。

重庆市建达职业培训学校是重庆市住房和城乡建设委员会指定的建筑类培训学校、重庆信息化考试考场、学历教育学习中心、相关建设领域管理人员和一线工人的培训基地。优秀的专职教师队伍，全心全意为学员服务；开设白班、周末班，每月滚动开班，随到随学，学员可以根据自己的时间选择学习；如果没学会，免费重复再学，无须另外交费，学会为止。

学习以下课程:

一、安装工程识图：电气识图、管道识图、设备安装识图

二、安装工程施工工艺及质量：

1. 强电(照明、动力)、防雷接地、综合布线、消防联动、智能安防；

2. 给水管道、排水管道、消防喷淋、通风管道、空调管道；

3. 给水设备、排水设备、卫浴设备、通风设备、空调设备

三、安装造价专业课程： 工程量测算(纸质版手算)、工程定额与预算、清单计价 、招投标

四、基础软件课程：CAD图纸算量、revit建模软件、BIM

五、专业软件课程：广联达计价软件

学校地址：

重庆总校:重庆市沙坪坝区烈士墓壮志路49号建达大楼

江北校区:重庆市江北区洋河二村3号附7-3（江北校区）

九龙坡校区：重庆市九龙坡区渝州路126号科技大厦3楼

联系tel（Vx同号）: 熊老师 183-2337-6187 QQ:2355/25/4006

温馨提示：报名时记得联系熊老师，方便通知您考试（在上班、走不开、人在外地可接受在线转账报名，具体地址请您来电咨询）

预算的主要作用

一般来说，预算的作用主要表现在：

（1）保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展。

（2）协调企业的经营资源。

（3）在部门间合理安排有限资金，保证资金分配的效率。

（4）通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出。

（5）将目前的收入和支出与预算收支进行比较，对企业财务状况进行监控。