应收账款周转期怎么计算公式,应收账款周转天数越少证明周转速度越快,对企业越有利。这句话对吗

文章目录：

• 应收账款周转期怎么计算公式
• 应收账款周转天数越少证明周转速度越快,对企业越有利。这句话对吗
• 经销商实用干货！如何计算应收账款天数、余额、周转率？
• 应收账款周转期越长

应收账款周转期怎么计算公式

1、应收账款周转天数计算公式：应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额应收账款周转率=（赊销净额/应收账款平均余额）=（（销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣）/［（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2］）

2、应收账款周转率指标计算公式：应收帐款周转率＝当期销售净收入÷（期初应收帐款余额＋期末应收帐款余额）÷2当期销售净收入＝销售收入－销售退回应收账款周转天数＝360÷应收帐款周转率。

应收账款周转天数越少证明周转速度越快,对企业越有利。这句话对吗

这句话是正确的。应收账款周转率=赊销净收入/应收账款平均余额，应收账款周转天数=360天/应收账款周转率。所以说，应收账款周转天数越少其周转次数就越多，月对企业有利。

经销商实用干货！如何计算应收账款天数、余额、周转率？

应收账款是流动资金的重要组成部分，之前也介绍了如何管理应收账款，这里主要介绍如何计算应收账款天数、余额、周转率等。

应收账款，是经销商通过赊销的方式，被购买者（零售商或客户）所占用的资金。应收账款会占用经销商的流动资金，减少资金周转次数，降低资金利用率，增加财务成本，减少企业利润。

经销商应及时收回应收账款，以弥补企业在经营过程中的各种耗费，保证企业正常经营；对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收；对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，做坏账损失处理。

经销商的应收账款周转一次的天数如何计算呢？

应收账款是按照销售价卖给客户（零售商、消费者）的，所以要按照销售额来计价。而库存金额是按照出厂价计算的，所以计算周转率时要按照出厂价来计算。

应收账款周转一次的天数，是指经销商从商品销售给客户到获得客户付款所需要的时间（天数）。

应收账款周转一次的天数＝（平均应收账款余额×360天）÷全年销售额

平均应收账款余额=应收账款周转一次的天数×每天销售额=应收账款周转一次的天数×（全年销售额÷360天）

要计算应收账款周转一次的天数，就要先计算出每天的销售额。如果经销商一年的销售额是1.8亿元，则每天的销售额为50万元，计算如下：1.8亿元÷360天=50万元/天

这里计算每天的销售额，一年是按照360天而不是365天计算的。

如果应收账款周转一次的天数为25天，则平均应收账款余额就是1250万元。计算如下：50万元/天×25天=1250万元

关于如何管理应收账款，可以参考《经销商管理（第3版）》（电子工业出版社2015年出版，梅明平著）第七章“应收账款管理”。

应收账款周转期越长