看故事，学管理------短尾猴洗红薯952年的时候，日…

原标题：【看故事，学管理】------短尾猴洗红薯1952年的时候，日本京都大学的一位教授到位于日本南部宫崎县的信岛研究短尾猴。

【看故事，学管理】------短尾猴洗红薯

1952年的时候，日本京都大学的一位教授到位于日本南部宫崎县的信岛研究短尾猴。在研究的过程中，他们曾经在沙土当中种植了一些红薯。在他们走了之后，猴子们开始去吃这些红薯，但是因为沙土中生长的红薯免不了沾了一些沙子。吃起来特别硌牙，直到有一天有一个猴子发现红薯在水中洗过了之后沙子就没有了。吃起来美味很多，通过猴群中的信息交流，所有的猴子都知道了。于是经常出现了一百多个猴子排队在水中洗红薯的现象。

通过这个案例，我们发现不仅仅是人类，甚至在非人类的种群，比如说短尾猴也会表现出明显的学习的聚合效应。在一定范围之内，当一个人做正确的事情的时候，这种行为可以感染到周边的人。产生聚合效应，因此我们在企业中做任何事情都要吸引大家重现和学习这种行为，形成做正确事情的氛围，随着以丰田为代表的日本汽车制造业的迅速发展，并持续保持竞争优势。随着精益生产方式和精益思想在全球的广泛传播，精益管理作为新兴企业运营哲学被各行业接受，并且进行实践。从汽车行业实践现场的精益改善到第三产业的服务产品提升，精益管理发挥了越来越深远的作用。