从海天发展看传统企业运营思路-渠道建设。截止到209年海…
以绵薄之力助力每一位创业者
用专业让品牌深入人心
电话:13877120151
原标题:从海天发展看传统企业运营思路-1、渠道建设。截止到2019年海天有5800家经销商。2、敢于投资。规模决定效益是海天发展
从海天发展看传统企业运营思路:
1、渠道建设。
截止到2019年海天有5800家经销商。
2、敢于投资。
规模决定效益是海天发展策略核心。
3、品类管理。
一个核心系列产品,两个辅类产品。
4、善于广宣。
曝光点的增加加速产品品牌的认知。
5、农村战略。
渠道下沉,抢占教育空白市场消费。
这一切的条件,虽然具有时代特性,难以复制,但是对于传统企业来说,总体思路还是可以延续的!
1、新渠道(互联网加)
2、新投资(资本导向)
3、新管理(全链生态)
4、新宣传(新媒融合)
5、新战略(并购重组)
一切都和“英雄人物” 的思维视野相关联!
——慧杰《企业管理九大战略》
服务价目表
(本站部分图文来自网络,如有侵权核实后立即删除。微信号:tigerok )