一个好的领导者是一个感情丰富的人

作者：组织管理智库李老师

老板这么做下属死心塌地跟着你！

1、说出真相。18岁时，孙权升任该职位，当时面临三大困难：年轻、潜在孤立、内忧外患。他采取的策略是“一个真实感情的计划”。不仅站稳了脚跟，而且扩大了东吴的事业。

2、谁对彼此充满热情？因为热情，人们感到尊重。作为领导者，对员工的友好热情回应，甚至开玩笑。员工不能不被你感动。

3、注意你的表情。表达可以表达一个人的想法或态度。优秀的领导者具有良好的情商，会充分利用表达语言向下属传达信任和赞赏，如严肃的表情和鼓励的眼神。

4、有点友好。领导者应该学会与下属交朋友，尤其是90后下属。虽然没有必要交很深的朋友，但我们必须保持肤浅的友谊。友谊是工作冲突的润滑剂。

5、钢铁侠的温柔。在战斗中，为什么将军们要去看望受伤的士兵，用温暖的话语安慰他们？那就是告诉士兵们，即使是凶残的将军也有温柔的一面。这是为了稳定军队！

6、要有同情心。晋代的顾荣，当他在宴会上看到他的仆人想要吃烤肉，就把他的一份给了仆人。后来，在战争期间，当他处于危险之中时，总是有人保护他。吃烤肉的是那个仆人。

7、学会快乐。一种放松是管理方式。张哲，努力工作；放松，放松。因此，我们应该学会快乐，比如和下属一起唱歌、钓鱼、爬山。

8、不要自命不凡。矫揉造作有三层含义：一是装腔作势，二是女人叽叽喳喳，三是小题大做。一旦管理层虚伪，很容易伤害员工的感情。领袖们应该考虑一下拳击场。

9、稍微暖和一点。管理就是沟通。与那些漠不关心、直言不讳的人相比，用一点热情和情感进行沟通总是更容易让下属接受并赢得他们的支持。

10、情绪管理。一个好的领导者是一个感情丰富的人。他们会关注员工的情绪变化。一句亲切的话，如春风化雨，赢得了员工的心。

11、原谅敌人。关中在帮助儿子与齐桓公争夺王位时射杀了齐桓公。胜利后，齐桓公原谅了管仲，任命他为宰相。最后，他获得了霸权。

12、真诚待人。经营一个企业，小的成功取决于勤奋，中的成功取决于智慧，大的成功取决于道德。因此，作为一名领导者，我们必须把道德放在首位，把信仰放在首位。你以真诚对待员工，员工以忠诚回报你。